LEAN ASSESSMENT to prowadzona w okresie 2 – 4 tygodni ocena efektywności procesów wykorzystująca ideę benchmarkingu konkurencyjnego.

Jeśli chcesz:

• Ustalić obceny poziom efektywności procesów i porówać sie do konkurencji.
• Określić wydajność pracowników i innych zasobów.
  
• Ustalić poziom wartości dodanej w procesach oraz zidentyfikować źródła marnotrawstwa.
  
• Zidentyfikować obszary i kierunki usprawnień o najlepszej relacji korzyści/nakłady.
  
• Oszacować korzyści biznesowe wynikające z wdrożenia Lean.
  
• Ustalić poziom integracji łańcucha dostaw.
  

 

ZAKRES ANALIZY STANU OBECNEGO