To przedsięwzięcia prowadzące do zmian w procesach biznesowych klienta, pozwalających na poprawę wybranych wskaźników a w efekcie osiągnięcie wymiernych efektów finansowych przez Firmę.

 

Projekty wdrożeniowe prowadzone są zgodnie z autorską metodyką zarządzania projektami LEANPASSION wypracowaną na bazie doświadczeń we współpracy z klientami. Cechuje ją przede wszystkim doskonałe rozpoznanie celów interesariuszy oraz rozbudowany system komunikacji w ramach projektu, pozwalający przedstawicielom klienta, na wszystkich szczeblach zarządzania, na śledzenie bieżących postępów w projekcie.

 

MIERZALNE I TRWAŁE REZULTATY:

 

• • •  Kultura organizacyjna
Doskonałe rezultaty, zmotywowany i zadowolony zespół. Pracownicy zaangażowani
w proces ciągłego doskonalenia.

 

• • •  Wspólne cele
Zapewnienie realizacji strategii na wszystkich poziomach organizacji i pomiędzy partnerami biznesowymi.

 

• • •  Przejrzystość procesów
System zarządzania wynikami pracy w oparciu o KPI’s (Key performance indicators).

 

• • •  Prostota
Standaryzacja i automatyzacja procesów biznesowych.

 

• • •  Eliminacja marnotrawstwa
Zapewnienie maksymalnego wykorzystania zasobów.

 

• • •  Integracja
Process thinking vs. Silos thinking. Rozwój partnerstwa międzyorganizacyjnego w łańcuchu wartości.

 

GWARANCJA SUKCESU

Projekty wdrożeniowe realizowane przez LEANPASSION rozliczane są na zasadzie SUCCESS FEE, co oznacza wypłatę pełnego wynagrodzenia za wdrożony projekt po osiągnięciu założonych na wstępie poziomów monitorowanych wskaźników.

Ponadto w cenie wdrożenia znajdują się wizyty realizowane przez konsultantów LEANPASSION po zakończeniu projektu, gdzie oceniana i wspomagana jest trwałość wprowadzonych zmian.