BRANŻA MEBLARSKA
"Doświadczenie LEANPASSION pokazuje, że podniesienie całkowietej wydajności systemu produkcyjnego o 35% jest możliwe w ciągu 6 - 18 miesięcy, bez większych inwestycji."
Adam Grzybowski
Project Manager
Przykładowe problemy spotykane na linii produkującej meble:
- Rozkrój płyty – w procesach LEAN wykonujemy taką pracę która jest nam niezbędna w danym momencie. Staramy się unikać „rozkroju na zapas”
- Każde stanowisko maszynowe działa jak oddzielna wyspa procesu – w procesach LEAN zapewniamy przepływ za pomocą wyciągania, a nie przepychania produktów za pośrednictwem szefa zmiany. Pozwala to zredukować Lead Time o 45%
- Malowanie/lakierowanie – stosując metodę SMED skracamy czas przezbrojenia o 50%.
- Montaż/pakowanie – dzięki odpowiedniemu projektowi stanowisk montażu (5S) i systemowi zaopatrzenia Kanban zwiększamy wydajność stanowisk nawet o 60% (dla poszczególnych typów mebli).
Rezultaty*:
- Redukcja powierzchni 20%
- Redukcja zapasów w toku 40% - 70%
- Redukcja Lead Time średnio o 40%
- Zwiększenie OEE linii lakierniczej o 32%
- Skrócenie czasu przezbrojenia linii lakierniczej z farby gruntowej na nawierzchniową o 80%
- Podniesienie efektywności pracy na obszarze pakowania o 30%
- Osiągnięcie wskaźnika realizacji zamówień Klienta (Target Fulfillment) na poziomie 98,8%
* Przykłady rezultatów zrealizowanych przez LEANPASSION wspólnie z naszymi Klientami
ZAKRES DZIAŁAŃ