SEKTOR FARMACEUTYCZNY
"Przewaga konkurencyjna - wysoki poziom efektywności sprzedaży, wydajny i elastycznym system produkcyjny oraz zintegrowany łańcuch dostaw sterowany rzeczywistym popytem."
Bartłomiej Rodawski
Partner - SCM, LEANPASSION
Zarządzanie łańcuchem dostaw w farmacji obejmuje tradycyjnie kwestie związane z przestrzeganiem regulacji prawnych oraz zapewnieniem bezpieczeństwa produktów. Jednak przewagę konkurencyjną tak w Polsce jak i na świecie gwarantuje jedynie sterowany rzeczywistymi potrzebami klienta łańcuch wartości. Światowi liderzy już wdrażają projekty z zakresu Lean Value Chain, stawiając sobie za cel integrację operacji z marketingiem i sprzedażą (niższe błędy prognozy popytu) odchudzanie operacji (niższe koszty produkcji i logistyki), a wreszcie partnerską współpracę z kluczowymi kooperantami (szybszy przepływ wyrobów gotowych w kanale dystrybucji).
LEANPASSION prowadzi projekty wdrożeniowe z zakresu usprawniania łańcucha wartości firm branży farmaceutycznej. Rezultaty naszych projektów wyrażają się w ograniczaniu błędów prognozy popytu, obniżaniu kosztów produkcji, ograniczaniu wartości kapitału obrotowego (zapasów), przyspieszaniu czasu przepływu leków przez kanał dystrybucji, poprawie poziomu obsługi klientów, poprawie efektywności działań field force.
Rezultaty*:
- Spadek całkowitych kosztów łańcucha dostaw (12% - 27%)
- Obniżenie poziomu zapasów (25% - 60%)
- Redukcja błędu prognozy (25% - 80%)
- Skrócenie czasu zwalniania próbek w KJ/ZJ (55% - 93%)
- Poprawa dostępności leków na rynku w hurtowniach i w aptekach
- Zapewnienie OTIF na poziomie (95% - 99,4%)
- Wzrost OEE - Overall Equipment Efficiency o 20% - 160%
- Redukcja czasów trwania higien A, B, C (27% - 73%)
- Redukcja kosztów zakupów 12%
*Przykłady rezultatów zrealizowanych przez LEANPASSION wspólnie z naszymi Klientami
ZAKRES DZIAŁAŃ