Case Study - sprzedaż i dystrybucja

Case Study - dystrybutor systemów monitorowania budynków przemysłowych

Jak zredefiniowanie procesów i przygotowanie do wdrożenia CRM i MA zwiększyło skuteczność działań handlowych i marketingowych

23% +
wzrost konwersji leadów w kanale tradycyjnym
1 200 000 zł +
prognozowanych oszczędności rocznych
36%
skrócenie czasu odpowiedzi na zapytania ofertowe
Cele Klienta
  • Zwiększenie efektywności pracy marketingu i sprzedaży
  • Zwiększenie liczby nowych klientów i poprawa retencji
  • Uporządkowanie leadów i zwiększenie skuteczności ich konwersji
  • Wprowadzenie mechanizmów cross- i upsellingowych
  • Ujednolicenie i uporządkowanie pracy w 3 kanałach sprzedaży
Proces i etapy działań
  • Analiza i audyt obecnych procesów sprzedażowo-marketingowych
  • Warsztaty z zespołami 3 kanałów sprzedaży
  • Opracowanie nowej architektury procesów
  • Przygotowanie kanałów do wdrożenia systemów CRM i MA
  • Zdefiniowanie celów i KPI oraz procesów ich monitorowania
Rezultaty biznesowe
  • 100% zespołów sprzedaży zaangażowanych w projektowanie procesów
  • Gotowość operacyjna do wdrożenia systemu CRM i MA w 3 kanałach sprzedaży
  • Wprowadzenie jednolitego modelu monitorowania celów i KPI
  • Wyraźne przypisanie odpowiedzialności i właścicieli celów w kanałach
Case Study - sprzedaż i dystrybucja

„Potrzebowaliśmy zmiany, która nie tylko usprawni procesy, ale przede wszystkim zaangażuje zespoły w ich tworzenie i wdrażanie. Dzięki wspólnej pracy udało się to osiągnąć – a przy okazji przygotować organizację do kolejnego kroku: wdrożenia CRM i automatyzacji marketingu.”

Transformacja krok po kroku
Główny zakres prac obejmował: • Transformację 3 kanałów sprzedaży: inwestycyjnego, tradycyjnego i e-commerce • Równoległe przygotowanie do wdrożenia CRM i Marketing Automation • Wypracowanie systemu celów i KPI oraz modelu ich monitorowania

Opis firmy klienta

Firma z branży technologicznej, dystrybutor i integrator systemów monitorowania i zarządzania budynkami przemysłowymi. Obsługuje klientów inwestycyjnych, przemysłowych i komercyjnych w Polsce i Europie. Firma działa w 3 modelach sprzedaży: inwestycyjnym, tradycyjnym (handlowcy + doradztwo) oraz e-commerce.

Case Study - sprzedaż i dystrybucja

Kluczowe wyzwania Klienta

  • Brak spójnych procesów w kanałach sprzedaży
  • Niewystarczająca analiza leadów i klientów – brak priorytetyzacji
  • Niski poziom wygranych kontraktów
  • Duża liczba „zapomnianych” leadów i niedomkniętych szans
  • Nierównomierne wyniki sprzedaży i niska powtarzalność sukcesów
  • Brak efektywnego monitoringu wyników i wskaźników

 

 

 

 

Case Study - sprzedaż i dystrybucja
ZASTOSOWANE ROZWIĄZANIA
  • Mapowanie obecnych procesów i identyfikacja luk
  • Projektowanie procesów sprzedaży i marketingu w podziale na 3 kanały
  • Warsztaty strategiczne z liderami i zespołami
  • Definicja modelu współpracy marketing – sprzedaż
  • Przygotowanie architektury danych pod wdrożenie CRM i MA
  • Opracowanie KPI oraz systemu ich bieżącego śledzenia
Czas

4 miesiące

Klient

Dystrybutor systemów monitorowania budynków (branża: technologia/automatyka budynkowa)

37 osób zaangażowanych w transformację

zarząd, menedżerowie, przedstawiciele 3 kanałów sprzedaży, marketing, IT

Bezpłatna konsultacja biznesowa
Ty również możesz nauczyć się, jak optymalizować procesy sprzedaży i marketingu w swojej firmie, by realnie zwiększać wyniki biznesowe!

Jeśli szukasz możliwości doskonalenia siebie i swojej firmy w zakresie skutecznej sprzedaży i marketingu, wypełnij formularz bezpłatnej konsultacji. W ciągu 48h skontaktujemy się z Tobą i wspólnie pomożemy Ci dobrać idealne rozwiązanie na miarę potrzeb Twojej firmy.