Chat with us, powered by LiveChat

Management team

Zarząd

  • Radosław Drzewiecki

    Radosław Drzewiecki

    Założyciel Leanpassion

    więcej »

    Autor Strategii Lean, która odchodzi od stereotypowego postrzegania lean jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, kładąc nacisk na transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi.

    Absolwent MBA, The Polish Open Univesity, Politechniki Wrocławskiej, a także renomowanych Shingijutsu oraz Porsche Akademie Stuttgart.

     

    DOŚWIADCZENIE:

    • Twórca Leanpassion. Wizjoner, który inspiruje do zmiany świata na taki, w którym ludzie kładąc się spać, nie mogą doczekać się kolejnego dnia.
    • 2004 – 2006 Lean Manager, GE.
    • 2003 – 2004 Production & Logistic Manager, Dr. Schneider Unternehmensgruppe.
    • 2001 – 2002 Process Specialist, DSE Draexlmaier.

    PRYWATNIE oddany kibic Realu Madryt oraz pasjonat, który swoją postawą urzeczywistnia jedną z wartości Leanpassion: nie chodzę do roboty, chcę zmieniać świat.

Partnerzy

  • Maciej Molczyk

    Maciej Molczyk

    Członek Zarządu

    więcej »

    Mimo dziewięciu lat spędzonych w Leanpassion nie przestaje fascynować go, jak bardzo wraz z biegiem transformacji zmieniają się zarówno organizacje, jak i ludzie biorący w nich udział. Docenia możliwość uczestniczenia w transformacjach i wspierania firm w osiąganiu celów biznesowych dzięki Strategii Lean, która trwale angażuje wszystkich pracowników w identyfikację i eliminację marnotrawstw.

    Lubi obserwować ludzi i nieustannie zaskakuje go zmiana ich postaw od sceptycyzmu przez zwrot mentalny, po którym stają się oni prawdziwymi zwolennikami transformacji.

    DOŚWIADCZENIE

    • Od 2007 roku związany z Leanpassion. Przeprowadził już ponad 25 zakończonych sukcesem transformacji, kładąc nacisk na trwałą zmianę postaw i zachowań.
    • Wspólnie ze swoim zespołem realizuje Strategię Lean w produkcji, pracował m.in. dla takich klientów jak Grupa Adamed, Polfa Pabianice, Indykpol czy Iglotex.

    PRYWATNIE jest dowodem na to, że gdy praca jest pasją, nie pracuje się wcale. Wolny czas spędza z rodziną, wówczas stara się czerpać przyjemność z każdej spędzonej wspólnie chwili.

  • Artur Waranecki

    Artur Waranecki

    Partner

    więcej »

    Wierzy, że zmienia świat zmieniając ludzi, a lean to dla niego sposób na życie. Wszystko co robi, jest dla niego procesem, który można nieustannie doskonalić.

    DOŚWIADCZENIE

    • Jako członek rodziny Leanpassion od 2011 roku przeszedł wszystkie szczeble kariery.
    • Specjalizuje się w zmianie postaw i angażowaniu ludzi w transformacje.
    • Wierząc, że lean zaczyna się od ludzi swoją wiedzą i doświadczeniem wspierał w transformacjach zarówno firmy usługowe jak i produkcyjne. Pracował dla ponad 40 klientów, m.in. dla: DB Schenker, Synthos, Polfa, PZU, Allianz, Infosys, DPD.
    • Zanim dołączył do rodziny LP pracował w Solar Sp. z o.o., gdzie odpowiadał za program lean w całej Polsce.

    PRYWATNIE fascynują go ludzie oraz fotografia. Zarówno w rozmowie, jak i fotografii stara się dociec głębi, którą stanowią dla niego ludzkie doświadczenia i historie.

Menedżerowie

  • Tymoteusz Myśliwiec

    Tymoteusz Myśliwiec

    Transformation Manager

    więcej »

    Znany jest z analitycznego umysłu; w życiu zawodowym i prywatnym bliska jest mu zasada: „Mówię to, co myślę — robię to, co mówię. Fakty zamiast opinii. Klienci, z którymi współpracuje najczęściej utożsamiają jego postawę z inną wartością LP: „Inspiruję empatią, entuzjazmem i zaangażowaniem”.

    DOŚWIADCZENIE

    • Od 2015 roku związany z Leanpassion. Swoją wiedzą i doświadczeniem wspiera organizacje w transformacjach także na szczeblu międzynarodowym.
    • Uczestniczył w wielu transformacjach głównie w obszarze usług. Pracował dla takich klientów jak Infosys, Carrefour, Wavin, Stock, Amway, a jego działania przyniosły ponad 20% wzrostu marży w niespełna rok, blisko 100% zaangażowania Leaderów w codzienne prowadzenie odpraw w oparciu o tablice cel-wynik-kaizen i rozwiązywanie problemów, zbudowanie zaangażowania pracowników m.in. poprzez ciągły rozwój podparty matrycami kompetencji (obecne w 98% zespołów), a w efekcie doprowadzenie do rozszerzenia współpracy z Klientem na zagraniczne oddziały.
    • Przez wiele lat zajmował się wdrażaniem kultury Lean pracując jako Project Manager w CT Partners.
    • 2009 Senior Consultant, Doradca, Trener, Business Excellence Institute.
    • 2005 – 2009 Problem and Change Manager, Capgemini.

    PRYWATNIE z jednej strony miłośnik sportów ekstremalnych, strzelania i skoków spadochronowych, z drugiej lubi zwyczajnie wsiąść w samochód i jechać przed siebie.

  • Jacek Szyda

    Jacek Szyda

    CFO

    więcej »

    Ponieważ wyjątkowo prestiżowe stanowisko Dyrektora Finansowego oznacza współodpowiedzialność za procesy strategicznego planowania i zarządzania, tym bardziej może dziwić fakt, że według Jacka dobre zarządzanie finansami można porównać do sprzątania oraz utrzymywania ładu i porządku. To charakterystyczne dla niego pragmatyczne i z pozoru proste podejście zupełnie nie oddaje jego potencjału i szerokiej wiedzy, udokumentowanej szeregiem publikacji.

    Ukończył studia doktoranckie na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Podatki w Wyższej Szkole Bankowej, Rachunkowość i Kontrolę Finansową na Uniwersytecie Ekonomicznym, Podyplomowe Studia Menadżerskie w Wyższej Szkole Bankowej oraz Analizę Ekonomiczną na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.

    Posiada Certyfikat Księgowego oraz uprawnienia Członka Rad Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa.

    DOŚWIADCZENIE

    • Od lipca 2016 CFO w Leanpassion.
    • 2006 – 2016 Główny Księgowy, Kierownik Działu Finansowo-Księgowego, Matex.
    • Od 2014 V-ce Przewodniczący Rady Nadzorczej Wodnik Sp. z o.o.

    PRYWATNIE spełniony ojciec, który nigdy nie postrzegał tej roli jako obowiązku, lecz jako wielką i wspaniałą przygodę.

Partnerzy Merytoryczni

W 2017 Leanpassion zostało partnerem merytorycznym Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL). ABSL jest wiodącą organizacją reprezentującą nowoczesne usługi dla biznesu w Polsce. Zrzesza 180 globalnych inwestorów wraz z 700 centrami usług wspólnych (Shared Service Centers, SSC), outsourcingu procesów biznesowych (Business Process Outsourcing, BPO), outsourcingu IT (Information Technology Outsourcing, ITO), badawczo-rozwojowymi (Research&Development, R&D) oraz firmy wspierające rozwój sektora. W centrach zrzeszonych zatrudnionych jest obecnie blisko 200 tys. osób – ekspertów różnych dziedzin, co stanowi źródło największej liczby miejsc pracy w obrębie sektora prywatnego.

Misją Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL) jest rozwój potencjału sektora nowoczesnych usług dla biznesu, jak i stała praca – wspólnie z agendami rządowymi, samorządowymi czy uczelniami wyższymi – na rzecz podnoszenia kwalifikacji osób wkraczających na rynek pracy oraz dbanie o wzrost atrakcyjności inwestycyjnej Polski.

Leanpassion, dzięki swojemu 11-letniemu doświadczeniu w przeprowadzaniu transformacji biznesowych, chce wspierać merytorycznie ABSL
w wyznaczaniu standardów i kierunków rozwoju branży. Chcemy wspólnie inspirować do wdrażania najlepszych praktyk w zakresie doskonałości operacyjnej, angażowania pracowników, standardów zarządzania.

Zamknij