CERTYFIKOWANY PROGRAM ONLINE

Stań się liderem, który świadomie podnosi zaangażowanie i efektywność zespołu. Zdobądź prestiżowy certyfikat i dostęp do Leadership Guide Book pełnego technik i narzędzi praktycznego przywództwa i zarządzania.
APLIKUJ

WIEDZA OD NAJLEPSZYCH PRAKTYKÓW

RADOSŁAW DRZEWIECKI
GRAŻYNA POTWORA
KLAUS LYCK PETERSEN
TYMOTEUSZ MYŚLIWIEC

O PROGRAMIE

Lean Leadership to nie jest kolejny kurs. To składający się z 5 modułów merytorycznych certyfikowany program rozwojowy praktycznego przywództwa Lean. Dodatkowo w trakcie trwania programu, który będzie prowadzony w całości online uczestnicy będą mieli możliwość wzięcia udziału w 5 sesjach z top managerami, którzy stosują Lean Leadership w codziennej pracy. Sesje będą nagrane i umieszczone na platformie szkoleniowej by odbiorcy programu mogli obejrzeć je w dogodnym dla nich momencie.
 
Dodatkowo kursanci otrzymają dostęp do praktycznego Lean Leadership Guide Book zawierającego narzędzia, rozwiązania problemów, templaty i procesy wraz z praktycznymi wskazówkami i case studies.
Pobierz program

ZDOBĄDŹ PRESTIŻOWY CERTYFIKAT LEAN LEADERSHIP UCZĄC SIĘ Z NAJLEPSZYMI

5 MODUŁÓW MERYTORYCZNYCH

+ quizy sprawdzające poziom wiedzy

50 +

materiałów video

5 SESJI

z top managerami, których firmy działają w modelu przywództwa Lean

CERTYFIKAT UKOŃCZENIA

LEAN LEADERSHIP GUIDE BOOK

praktyczny przewodnik pełen templatów i rozwiązań do natychmiastowego wykorzystania w codziennej pracy.

CASE STUDIES Z RÓŻNYCH BRANŻ

CO ZYSKASZ

Podczas programu nauczysz się jak stworzyć produktywne i angażujące środowisko pracy, dzięki któremu będziesz mógł być wybitnym liderem w nawet tak specyficznej branży jak Twoja :). 

NAUCZYSZ SIĘ, JAK

w praktyce:

  • Definiować misję, wizję i wartości w organizacji, tak by nadać sens istnienia i zbudować poczucie przynależności
  • Eliminować silosy w firmie poprzez 7 kroków Kaskadowania i komunikacji strategii
  • Budować efektywne zespoły używając jednego z najlepszych narzędzi leadershipowych - 5R
  • Poznać różnice między przywództwem a zarządzaniem i jakie konkretne zadania wynikają z pełnienia obu tych ról
  • Budować w organizacji system ciągłego doskonalenia, który angażuje pracowników w rozwiązywanie problemów każdego dnia.
  • Przeprowadzać siebie i swój zespół przez 4 fazy zmiany
  • Dodatkowo nauczymy Cie jak stosować narzędzia Lean Leadership w zespołach zdalnych

Lean Leadership Guide Book

Wraz z programem otrzymasz dostęp do Lean Leadership Guide Book – praktycznego podręcznika dla liderów. 
 
Lean Leadership Guide Book zawiera m.in : praktyczne wskazówki, techniki i narzędzia potrzebne w pracy lidera, gotowe rozwiązania, templaty, check listy oraz procesy i instrukcje, które od razu można wykorzystać w codziennej pracy.

WARUNKI CERTYFIKACJI

100%

uczestnictwa w modułach merytorycznych dostępnych na platformie

90%

zaliczenia quizów po każdym module

80 pkt

zdanie egzaminu teoretycznego min. 80 / 100 punktów

PROGRAM POPROWADZĄ PRAKTYCY LEAN

Radosław Drzewiecki

Członek Zarządu, założyciel Leanpassion

Twórca Strategii Lean, która odchodzi od stereotypowego postrzegania Lean jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, kładąc nacisk na transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi. Strategia Lean zakłada trwałą zmianę w pięciu krokach, której efektem jest ciągłe doskonalenie procesów poprzez zaangażowanie wszystkich pracowników (zgodnie ze swoją rolą) w identyfikację i eliminację marnotrawstw. Absolwent MBA, The Polish Open University, Politechniki Wrocławskiej oraz renomowanych Shingijutsu i Porsche Akademie Stuttgart.

Grażyna Potwora

Transformation Manager

Absolwentka Psychologii i Nauk Politycznych Uniwersytetu Śląskiego oraz studiów podyplomowych z zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Ze względu na wykształcenie Grażyna specjalizuje się w zagadnieniach związanych z miękkimi aspektami Lean, takich jak zarządzanie zmianą, komunikacja i budowanie zespołów. Jest jednym z najbardziej doświadczonych doradców Lean w Polsce. Od ponad 20 lat pracuje jako Project Manager i Transformation Expert w projektach optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.

Tymoteusz Myśliwiec

Transformation Manager

Umysł analityczny. W życiu zawodowym i prywatnym bliska jest mu zasada: „Mówię to, co myślę — robię to, co mówię. Fakty zamiast opinii.” Klienci, z którymi współpracuje utożsamiają go również z innymi wartościami LP: „Inspiruję empatią, entuzjazmem i zaangażowaniem”. Od 2015 roku związany z Leanpassion. Swoją wiedzą i doświadczeniem wspiera w transformacjach takie marki, jak Infosys, Carrefour, Wavin, Stock, Amway, a jego działania przyniosły ponad 20% wzrostu marży w niespełna rok.

Klaus Lyck Petersen

Subject Matter Expert

Jest zapalonym pasjonatem Lean, który od ponad 20 lat wspomaga organizację w przeprowadzeniu transformacji strategicznych. Na co dzień inspiruje firmę/przedsiębiorstwo do ciągłego kwestionowania status quo. Jego motto to „każdego dnia uczysz się czegoś nowego”. W swojej pracy koncentruje się na rozwijaniu silnych Liderów i przeprowadzaniu pracowników przez ciężki proces zmian, pozwala mu to na realizację skutecznych transformacji wraz z widocznymi wynikami w P&L. W 2010 roku prowadzona transformacja przez Klausa w firmie Solar, została uznana za najlepszy program Lean w Danii.

OPINIE

Efekty współpracy przekroczyły nasze oczekiwania. Zaangażowanie, zorientowanie na istotne wyzwania klienta, umiejętność budowania relacji, inspirowanie do kwestionowania status quo oraz poszukiwania odpowiedzi i skutecznych rozwiązań, wspieranie managerów i zespołów projektowych to zdecydowane atuty Leanpassion.
Dalida GepfertPrezes Zarządu Dyrektor Generalny Veolia Energia Poznań S.A.
Wspólna praca naszego zespołu i ekspertów Leanpassion już po 8 miesiącach przyniosła wzrost produktywności o 26%. Wymiernymi efektami jest także wzrost poziomu obsługi klienta OTIF oraz poprawa wskaźnika OEE. Pracownicy uzyskali wpływ na procesy, których są uczestnikami – udoskonalając je, a jednocześnie rozwijają własne kompetencje. Zmianie uległa postawa pracowników, co z kolei przekłada się na wyniki całej organizacji
Mirosława PodszuckaDyrektor Zakładu Grupa Kapitałowa IGLOTEX
Firma Leanpassion So. Z o.o. potwierdziła, że jest kompetentna i godna zaufania, dlatego w pełni rekomendujemy firmę Leanpassion jako profesjonalnego partnera w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku.
Krzysztof Krauzep.o. Prezesa Zarządu Intrum Justitia Sp. Z o.o.
Poprzedni
Następny

ZAUFALI NAM

MATERIAŁY DEMO

ZAKRES MERYTORYCZNY

Moduł I
MISJA WIZJA, WARTOŚCI

  • Zrozumienie czym jest strategia, misja, wizja, wartości, cele strategiczne oraz wartości
  • 3 główne problemy biznesowe
  • Czym się różni przywództwo od zarządzania
  • Misja – dlaczego istniejemy, Wizja – do czego dążymy
  • Cele strategiczne – jak to zmierzymy
  • Wartości – czym będziemy się kierować na co dzień
  • 4 perspektywy celów strategicznych GCHP
  • Jak zbudować sens istnienia i poczucie przynależności
  • Warunki docelowe vs. Zadania
  • 4 perspektywy celów strategicznych GCHP
  • Komunikacja strategii w organizacji

Zdobyte kompetencje:

  • Nauczysz się jak zaprojektować proces tworzenia misji, wizji i celów strategicznych oraz wartości, by nadać sens istnienia i poczucie przynależności
  • Nauczysz się jak efektywnie komunikować strategię w organizacji

Moduł II
LEADERSHIP 734

  • 7 kroków kaskadowania i komunikacji strategii
  • 3 elementy zarządzania wizualnego
  • 4 etapy rozwoju ludzi i zespołów
  • Spotkania Boardmeeting’s jako element pracy Lidera
  • Performance Management System – zarządzanie wynikami pracy
  • Zarządzanie zespołem zdalnym
  • Cykl cel – wynik – kaizen
  • Cykl cel - wynik – problem
  • Model doskonalenia, model zarządzania

Zdobyte kompetencje:

  • Umiejętność kaskadowania celów strategicznych do poziomu indywidualnych KPI’s
  • Zdolność do zaprojektowania i uruchomienia systemu zarządzania efektywnością pracy

Moduł III
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

  • Geneza zmian organizacyjnych
  • Emocje towarzyszące zmianie
  • Ja w zmianie
  • Organizacja w zmianie
  • Zespół w zmianie
  • Etapy procesu zmiany (wyparcie, opór, próby, akceptacja)
  • Sposoby wyrażania oporu – reakcja na stres
  • Mapa kluczowych interesariuszy
  • Matryca agentów zmiany oraz matryca ryzyk zmiany

Zdobyte kompetencje:

  • Świadomość złożoności procesu i dynamiki zmian organizacyjnych: kontekst racjonalny, emocjonalny i relacyjny
  • Rozwój umiejętności i warsztatu pracy w zakresie efektywnego i skutecznego wdrażania zmian w organizacji

Moduł IV
PROBLEM SOLVING

  • Metodologiczne podejście do rozwiązywania problemów
  • Schemat FPR – Fakty, Przyczyny, Rozwiązania
  • Narzędzia Problem Solving: 5W + 1H, 5x Dlaczego, Diagram Ishikawy, FTA, Burza mózgów, PVA
  • Metodyka moderowania zespołów rozwiązywania problemów
  • Projektowanie stanu przyszłego
  • Eksperymenty PDCA
  • Problem Solving w zdalnych zespołach

Zdobyte kompetencje:

  • Umiejętność moderowania sesji ”Problem Solving”
  • Umiejętność projektowania stanu przyszłego i przeprowadzania eksperymentów zgodnie z cyklem PDCA

BONUS: MODUŁ V
LEAN W ZESPOŁACH ZDALNYCH

  • Różnica między zespołami stacjonarnymi a wirtualnymi
  • Poczucie sensu i celu wpływa na zaangażowanie. jak je budować z wirtualnym zespołem.
  • Istotne element zespołu wirtualnego: skład, styl przywódczy i sposoby komunikacji
  • Poznaj elementy zapewniające wysoki poziom współpracy online
  • Jak zbudować zaufanie w zespole zdalnym?
  • 3 etapy budowania zespołu zdanego
  • Przywództwo on-line - co charakteryzuje lidera zdalnego zespołu
  • Zdalne rozwiązywanie problemów- o czym nie zapomnieć
  • Jak prowadzić spotkania typu Boardmeeting w formule zdalnej

Zdobyte kompetencje:

  • Umiejętność projektowania, budowania oraz uruchamiania efektywnych zespołów wirtualnych
  • Umiejętność zaangażowania rozproszonych zespołów w identyfikację i eliminację marnotrawstwa poprzez spotkania typu Boardmeetings oraz sesje Problem Solving

Ile to kosztuje?

CENA REGULARNA  3999 zł

CENA PROMOCYJNA 1997 zł netto.

(Ilość miejsc w tej cenie ograniczona)
5+ uczestników wycena indywidualna 
Aplikuj

APLIKUJ DO PROGRAMU LEADERSHIP

Najczęściej zadawane pytania:

Dla osób, które chcą nauczyć się przywództwa Lean – czyli stworzyć produktywne i angażujące środowisko pracy. Sprawdzone praktyki i narzędzia działające w każdej branży. Zero teorii!!!

Program jest prowadzony w 100% online, składa się z 5 merytorycznych modułów, możesz rozpocząć kurs kiedy chcesz.

Dostęp do materiałów przewidziany został na 12 miesięcy, certyfikujesz się w dowolnym dla Ciebie momencie po ukończeniu wszystkich modułów programu.

Dodatkowo przewidziane zostały 5 sesji z top managerami, którzy stosują Lean Leadership w codziennej pracy.

W czasie trwania programu uczestnicy nauczą się w praktyce jak:

  • Definiować misję, wizję i wartości w organizacji, tak by nadać sens istnienia i zbudować poczucie przynależności
  • Eliminować silosy w firmie poprzez 7 kroków Kaskadowania i komunikacji strategii
  • Budować efektywne zespoły używając jednego z najlepszych narzędzi leadershipowych – 5R
  • Poznać różnice między przywództwem a zarządzaniem i jakie konkretne zadania wynikają z pełnienia obu tych ról
  • Budować w organizacji system ciągłego doskonalenia, który angażuje pracowników w rozwiązywanie problemów każdego dnia.
  • Przeprowadzać siebie i swój zespół przez 4 fazy zmiany
  • Dodatkowo zdobędziesz wiedzę jak robić te wszystkie rzeczy w zespołach zdalnych

Praktyczne umiejętności tworzenia produktywnego i angażującego środowiska pracy.

Warunki otrzymania certyfikatu:

  • 100% uczestnictwa w modułach merytorycznych
  • 90% zliczenia quizów po każdym module
  • 80 pkt zdanie egzaminu teoretycznego min. 80 / 100 punktów

Tak. Nie potrzebujesz doświadczenia w Lean. Większość osób w Polsce jest uczona jedynie narzędzi i projektów wdrożeniowych. W naszym programie nauczysz się jak świadomie stworzyć produktywne i angażujące środowisko pracy, dzięki któremu będziesz mógł być wybitnym liderem w nawet tak specyficznej branży jak Twoja :). 

Zdobycie wiedzy na temat praktycznego przywództwa Lean Leadership znacznie zwiększy zarówno produktywność jak i zaangażowanie zespołu.
 
Tutaj  możecie pobrać sobie ulotkę z dokładnym opisem kursu Lean Leadership, być może przyda Wam się w procesie pozyskiwania finansowania na ten kurs wewnątrz waszej firmy.
Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w dwóch, nieoprocentowanych ratach.
Nie, ale zachęcamy do aplikowania, oczywiście świadomie, bo z większością aplikantów postaramy się dodatkowo porozmawiać, aby upewnić się, że kurs jest dla nich właściwym rozwiązaniem na tę chwilę i może dodać wartość zarówno Twojej organizacji i Twojej karierze zawodowej.

O LEANPASSION

...bo Lean nie da się wdrożyć
 Poprzez synergię wiedzy, doświadczenia i technologii pomagamy firmom stać się lean eliminując 5 patologii biznesowych

15 LAT NA RYNKU

W tym roku obchodzimy 15 - lecie istnienia

450+ KLIENTÓW

na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny, ...

350+ TRANSFORMACJI

150 + w produkcji oraz 200 + w usługach

AUTORZY 5 KROKÓW STRATEGII LEAN

Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean

Leanpassion sp. z o. o.

T: +48 22 435 79 40
E: info@leanpassion.pl

Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa
NIP 521 359 58 82
Regon: 142843263
KRS: 0000379846

Polityka prywatności

Kontakt: 

Agata Nowak

a.nowak@leanpassion.pl

+48 724 519 865