ROZWIĄŻ KLUCZOWE PROBLEMY W SWOJEJ ORGANIZACJI.
PODNIEŚ EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW PRZY JEDNOCZESNYM ZAANGAŻOWANIU SWOICH PRACOWNIKÓW.
Przez ponad 15 lat pracy w Leanpassion brałem udział w wielu transformacjach firm, i uważam, że trzeba skupić się na tym, co mamy w środku. To niewyobrażalne ile pieniędzy możnat zaoszczędzić, układając odpowiednio procesy w swojej firmie.
To 8-12 miesięczny zamknięty program transformacyjno-rozwojowy dla firm, nakierowany na rozwiązywanie kluczowych problemów w organizacji oraz obniżenie kosztów.
Głównym założeniem programu jest zaangażowanie zespołu menedżerskiego w realizację transformacji w wybranych obszarach. Pod okiem doświadczonych trenerów dowiesz się, jak zidentyfikować problem, jak wyeliminować marnotrawstwa, jakie zmiany wdrożyć i jak odpowiednio zaangażować pracowników do realizacji założonych celów.
Podnieś efektywność swoich procesów dzięki Quick Transformation Program.
ROI: Uzyskanie 5 do 10 krotnego zwrotu z inwestycji
Rozwój umiejętności przeprowadzania szybkich i skutecznych transformacji procesowych dla 10-20 pracowników
Wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie
Rozwiązywanie kluczowych problemów w organizacji w 8-12 miesięcy
Przejęcie odpowiedzialnośc za wyniki przez liderów
Wsparcie technologiczne transformacji dzięki Sherlock Waste
Wsparcie doświadczonych trenerów Leanpassion
Elastyczna forma finansowania: wygodny miesięczny abonament 20 000-40 000 przez 10 miesięcy lub Success Fee.
Warsztaty kontekstu biznesowego
Zobacz więcej
Przygotowanie& kick off
Zobacz więcej
Diagnozaprocesów
Zobacz więcej
Quick wins& transformacja
Zobacz więcej
Standaryzacja& leadership
Zobacz więcej
Podsumowanie QTP
Zobacz więcej
1-2 tygodnie
2-3 tygodnie
4-6 tygodni
12-16 tygodni
8-16 tygodni
1 dzień
Warsztaty kontekstu biznesowego
1-2 tygodnie
Przygotowanie & kick off
2-3 tygodnie
Diagnoza procesów
4-6 tygodni
Quick wins & transformacja
12-16 tygodni
Standaryzacja & leadership
8-16 tygodni
Podsumowanie QTP
1 dzień
1
Warsztaty kontekstu biznesowego
1-2 tygodnie
Przygotowanie & kick off
2-3 tygodnie
Diagnoza procesów
4-6 tygodni
Wsparcie technologiczne transformacji – Sherlock Waste
6-9 tygodni
2
3
Monitoring efektów biznesowych – kontroling/finanse
4
Quick wins & transformacja
12-16 tygodni
5
6
Standaryzacja & leadership
8-16 tygodni
7
8
9
10
CYKLICZNE SPOTKANIA KOMITETU STERUJĄCEGO
PODSUMOWANIE QTP
Minimum 5x ROI
Estymowane oszczędności roczne
Założenia programu QTP
PRODUCENT STOLARKI OTWOROWEJ
ROI x 5
15 uczestników
10 inicjatyw doskonalących
9 miesięcy
LIDER W LOGISTYCE MOTORYZACYJNEJ
ROI x 7
30 uczestników
15 inicjatyw doskonalących
9 miesięcy
PRODUCENT WIĄZEK I ROZWIĄZAŃ MODUŁOWYCH
ROI x 6
12 uczestników
12 inicjatyw doskonalących
8 miesięcy
FIRMA REALIZUJĄCA USŁUGĘ LOGISTYCZNĄ
ROI x 9
25 uczestników
15 inicjatyw doskonalących
11 miesięcy
Estymowane oszczędności roczne
Założenia programu QTP
PRODUCENT STOLARKI OTWOROWEJ
ROI x 5
15 uczestników
10 inicjatyw doskonalących
9 miesięcy
Estymowane oszczędności roczne
Założenia programu QTP
LIDER W LOGISTYCE MOTORYZACYJNEJ
ROI x 7
30 uczestników
15 inicjatyw doskonalących
9 miesięcy
Estymowane oszczędności roczne
Założenia programu QTP
PRODUCENT WIĄZEK I ROZWIĄZAŃ MODUŁOWYCH
ROI x 6
12 uczestników
12 inicjatyw doskonalących
8 miesięcy
Estymowane oszczędności roczne
Założenia programu QTP
FIRMA REALIZUJĄCA USŁUGĘ LOGISTYCZNĄ
ROI x 9
25 uczestników
15 inicjatyw doskonalących
11 miesięcy
Zapisz się na bezpłatną konsultację i wspólnie z nami wylicz ROI dla Twojego biznesu.
Mimo ponad piętnastu lat spędzonych w Leanpassion nie przestaje fascynować go, jak bardzo wraz z biegiem transformacji zmieniają się zarówno organizacje jak i ludzie biorący w nich udział. Docenia możliwość uczestniczenia w transformacjach i wspierania firm w osiąganiu celów biznesowych dzięki Strategii Lean, która trwale angażuje wszystkich pracowników w identyfikację i eliminację marnotrawstw. Od 2009 roku związany z Leanpassion, Przeprowadził już ponad 30 zakończonych sukcesem transformacji, kładąc nacisk na trwałą zmianę postaw i zachowań.
Podsumowanie działań w ramach programu Quick Transformation Program, stanowić będzie prestiżowy certyfikat, który otrzymają uczestnicy po ukończeniu programu.
Certyfikat potwierdza udział, kompetencje oraz wiedzę zdobytą podczas programu, aby nabyte umiejętności miały charakter ciągły.
Prezes Zarządu Grupy Iglotex
W imieniu Grupy Kapitałowej Iglotex chciałbym wyrazić swoje zadowolenie z wysokiej jakości usług świadczonych przez firmę Leanpassion. Polecam jako profesjonalnego partnera.
Regional Center Head, Associate Vice-President Infosys BPM Ltd
We are happy to confirm that results of the Lean Strategy Deployment Program conducted by Leanpassion had exceeded our expectations in terms of skills that was developed by our people and results for business.
Piotr Madzurek
Wiceprezes Zarządu Apsys Polska S.A.
Efekty współpracy zdecydowanie przekroczyły nasze oczekiwania – profesjonalne podejście do wyzwań klienta, umiejętność budowania relacji, inspirowanie do stawiania pytań i poszukiwania odpowiedzi i rozwiązań sprawia, że leanpassion jest godnym polecenia partnerem biznesowym.
Filip Makowski
Prezes Zarządu York S.A.
Z całą pewnością polecam współpracę z firmą Leanpassion wszystkim, którzy chcą osiągnąć doskonałe efekty biznesowe przy jednoczesnym zaangażowaniu i satysfakcji pracowników.
Grzegorz Michniewski
Członek Zarządu Adamed Sp. z o.o.
Od lat korzystamy z usług Leanpassion i za każdym razem efekty świadczonych usług przerastają nasze oczekiwania. Profesjonalne podejście do potrzeb klienta oraz umiejętność budowania relacji i inspirowania do wdrażania kreatywnych rozwiązań sprawia że Leanpassion jest godnym polecenia partnerem biznesowym.
Lidia Albrechowicz
Prezes Regionalnego Centrum Zdrowia Sp. z o.o.
Opierając się na udanej współpracy z Leanpassion w naszym Regionalnym Centrum Zdrowia w Lublinie zdecydowaliśmy się na rozpoczęcie kolejnego kroku, jakim jest wdrożenie zmian zidentyfikowanych w analizie i zbudowanie fundamentów kultury ciągłego doskonalenia w naszym Szpitalu.
Dalida Gepfert
Prezes Zarządu Dyrektor Generalny, Veolia Energia Poznań
Firma Leanpassion potwierdziła, że jest kompetentna i godna zaufania. Z satysfakcją rekomendujemy Leanpassion jako profesjonalnego partnera w obszarze doradztwa, optymalizacji czy angażowania wszystkich w firmie w ciągłe doskonalenie.
Paweł Lewandowski
Wiceprezes Zarządu, EFL Grupa Credit Agricole
Leanpassion sp. z o.o. jest dla nas godnym zaufania i skutecznym partnerem zarówno w optymalizacji procesów i warsztatach treningowych oraz przede wszystkim w kompleksowej transformacji strategicznej naszej organizacji.
Leszek Grodzicki
Dyrektor Pionu Backoffice, Credit Agricole
Firma Leanpassion potwierdziła swoje kompetencje i najwyższą jakość obsługi. W pełni rekomendujemy firmę Leanpassion jako Partnera Biznesowego do budowania przewagi konkurencyjnej.
Michał Krauze
Dyrektor ds. Jakości i Strategii Lean, Infosys Poland
Dotychczasowe efekty przekonały nas, że Leanpassion jest dla nas odpowiednim partnerem do strategicznej i długofalowej współpracy. Wysoki poziom merytoryczny, autorski know how i zarażający lean – pasją konsultanci to gwarancja dobrej i efektywnej współpracy.
Tomasz Olenderek
Dyrektor Generalny Fresh Logistics Polska
Wybraliśmy 5 kroków Strategii Lean w celu realizacji naszego programu „Better Every Day”. Obok poprawy wyników biznesowych najbardziej cieszy wzrost zaangażowania pracowników z 48% na 67%. „Stawanie się lean” to ciężka praca, dlatego dziękuję mojemu zespołowy za to, że się nie poddają i za to, że jesteśmy lepsi każdego dnia.
Mirosław Suszek
Operations Director LUX MED
Radek wskazuje, że najważniejszą rolą liderów w organizacji Lean jest rozwój kompetencji zespołów, budowanie ich zaangażowania i odpowiedzialności za fakty. Aby osiągnąć trwały sukces liderzy nie mogą wyręczać ludzi w myśleniu, mówić im co mają robić. Wypełnienie tej roli nie jest więc łatwe, dlatego oczekiwania wobec liderów muszą być wysokie i to nie tylko w sensie merytorycznym, ale również ludzkim.
Leanpassion Sp. z o.o.
ul. Komitetu Obrony Robotników 48
02-146 Warszawa
NIP: 521 359 58 82
REGON: 142843263
KRS: 0000379846
Tomasz Kielek
Zapisz się do programu
Newsletter
2022 © Quick Transformation Program
Posłuchaj podcastu: Rola zarządu w Quick Transformation Program, czyli w szybkich transformacjach procesowych