Jedynie 3% ludzi w organizacjach jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie. Dlatego jeśli chcesz mieć

3 poziomy weryfikacji celów w organizacji: firmowy, procesowy, zespołowy. Czy ludzie rozumieją swoją rolę

3 poziomy zarządzania przez cele w organizacji dające firmie przewagę konkurencyjną. Run the Business

Kierunek – wskaźnik – cel. Skuteczne podejście do definiowania celów strategicznych organizacji. TIPS&TRICKS Praktyczne

Kulturę organizacyjną budujemy poprzez działanie nad misją, wizją, wartościami, postawami i zachowaniami. Dokładając do

Kultura organizacyjna to DNA firmy, a strategia to sposób, w jaki robimy biznes. To

Problem z kulturą organizacyjną jest taki, że liderzy tak bardzo chcą, że podają pracownikom

Przywództwo to nie jest egocentryczna rola menedżerska i wszystko skoncentrowane na liderze, tylko umiejętność

Zasady, cele i wyzwania menedżerskich wizyt w GEMBA. Poświęcenie ludziom uwagi jest najlepszą metodą

Kultura organizacyjna to sposób, w jaki ludzie odnoszą się do siebie, zachowują się na

Najlepsi liderzy nie wybierają pomiędzy wynikami a ludźmi, super rezultatami a zaangażowaniem. Oni po

Boardmeeting to jedna z najlepszych rutyn menedżerskich, przy których nie dość, że zwiększasz zaangażowanie

Zespół to największa wartość każdej organizacji. Organizację buduje się na liderach. Rolą CEO jest

To świetny fachowiec, jednak nigdy nic mu nie pasuje… Jak poradzić sobie z osobą,

Jak zaangażować zespół liderów w szybkie i skuteczne transformacje procesowe. Nagranie zarejestrowane podczas wystąpienia

Najprostsze i najlepsze narzędzie do sprawdzenia, czy w firmie w ogóle jest potencjał do

Empatia i efektywność to dwie strony tej samej monety. Empatyczny lider pracuje nad sensem

Niestandardowe podejście do rozpoczynania tygodnia pracy, które naprawdę wiele daje. Jak dobrze zacząć tydzień

Poza biznesem i stresem istnieją warte uwagi rzeczy, z których jesteście dumni. Jak nastroić

Empatyczne przywództwo nie jest poświęcaniem się dla innych. Empatyczny lider rozumie swoją rolę, rozumie

Liderzy na każdym szczeblu zarządzania wiedzą, jak budować zaangażowany zespół i nie improwizują w

Istnieje ogromna korelacja pomiędzy oceną lidera a tym, jak ludzie czują się w pracy.

Zarządzaj firmą tak, jakby była Twoim klientem: „Co byśmy zrobili dla klienta, gdyby był

Nie ma zaangażowania wśród pracowników, jeśli nie ma zaangażowania ich bezpośrednich przełożonych. Zobacz, jak

Najlepszym sposobem na skuteczne i szybkie zaadresownie większości obaw pracowników odnośnie zmiany jest tzw.

Przywództwo jest empatyczne. Zarządzanie to budowanie zdolności do adaptacji. Połączenie empatii i zdolności do

To nie „mądra głowa” przychodzi i mówi, co trzeba zmienić, tylko pracownicy mówią „mądrej

1% ludzi stara się zaangazować 99% ludzi, mówiąc im, jak mają pracować. A 90%

W perspektywie długoterminowej wygrywają firmy, które mają obsesję na punkcie produktywności. W 2022 roku

5 etapów nadawania sensu istnienia i budowania poczucia przynależnosci w organizacji. Warunki docelowe, czyli

Proces budowania strategii organizacji. Kultura dyscypliny – konsekwencja w działaniu pozwala na wygrywanie w

4 elementy Kontekstu biznesowego. Dlaczego warto definiować Kontekst biznesowy i jak go zbudować. Skuteczny

Małe rzeczy, które dają ogromne rezultaty: wdzięczność, docenianie, refleksja, umiejętność zatrzymania się, medytacja. Skuteczny

Ludzie żyją tak, jakby nigdy nie żyli… po czym umierają, tak naprawdę nigdy nie

Możesz wciąż zatrudniać ludzi i non stop szukać ich na rynku, albo… możesz spróbować

Sposób na szybki wzrost efektywności procesów przy jednoczesnym zaangażowaniu pracowników. Poznaj program skoncentrowany na

Nie ma żadnych kompromisów w kontekście dobierania sobie ludzi do zespołu. Zły człowiek nie

Samoświadomość jako podstawa do rozwoju innych kompetencji. Kompetencje przyszłości menedżerów i liderów. Skuteczny CEO

W biznesie opieraj się na faktach, nie na opiniach. Pracowników jest zawsze za dużo.

Transformacja Strategiczna to sposób na budowanie przewagi konkurencyjnej. Lean to kultura odpowiedzialności, przekazanie ludziom

5 najbardziej destrukcyjnych problemów biznesowych XXI wieku 5 warunków docelowych, aby pozbyć się patologii

Lean się nie wdraża. Lean można się jedynie stać. 5 Mitów na temat Lean

Zdolność do adaptacji zależy przede wszystkim od tego, jak często kwestionujesz obecny sposób pracy.

Nie sztuką jest wprowadzać zmiany w czasach kryzysu, kiedy nie ma innego wyjścia. Chodzi

Budowanie takiego środowiska pracy, w którym pracownicy są zaangażowani w firmę i jej doskonalenie

Lean działa w każdej branży, nie tylko w procesach produkcyjnych. Nagranie zarejestrowane podczas spotkania

Sposób na zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie. Dlaczego warto stosować boardmeeting. Skuteczny CEO Podcast

Trener sportowy jako inspiracja do skutecznego zarządzania zespołem w biznesie. Nagranie zarejestrowane podczas wystąpienia

Podłączanie pracowników do strategii firmy poprzez budowanie wspólnych celów. Metodyka i praktyczne przykłady 7

Kompetencje lidera XXI wieku. Szczegóły certyfikowanego programu rozwojowego Lean Black Belt® Skuteczny CEO Podcast

Trzy typy aktywności lidera. Jak Runners, Repeaters, Strangers wzmacniają sposób pracy lidera na co

Sprawdź, czy w 2021 Polacy polecają swoich pracodawców. Wnioski i refleksje z Ogólnopolskiego Badania

Kontrakt 5R – esencja zasad współpracy zespołu. TOP 2 najważniejszych narzędzi skutecznego CEO: Kontrakt

Od leadershipu nie ma urlopu! Bycie w Gemba zmienia wszystko. Lean to ludzie i

Nadawanie sensu istnienia i budowanie poczucia przynależności to pierwszy krok podłączenia ludzi do firmy.

Transformacja strategiczna organizacji w obszarze inżynieryjnym na realnym przykładzie. Nagranie zarejestrowane podczas wystąpienia live

Jak poprzez świadome przywództwo tworzyć angażujące, efektywne i zdolne do adaptacji środowisko pracy. Trzy

Skuteczny CEO nie skupia się na tym co chce wdrożyć, tylko na tym do

Najwięksi zabójcy efektywności i zaangażowania w firmie: Patologia nr 3: Opinie zamiast Faktów W

Najwięksi zabójcy efektywności i zaangażowania w firmie: Patologia nr 2: Improwizowane Przywództwo W jaki

Najwięksi zabójcy efektywności i zaangażowania w firmie: Patologia nr 1: My i Oni –

Kto w organizacji ma największy wpływ na to, jak ludzie czują się w pracy?

Czy Polacy polecają swoich pracodawców?  Wyniki, dane oraz wnioski z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z

Jaka jest rola menedżerów i liderów zespołów w budowaniu zaangażowania pracowników? Co z tym

Czy realizacja celów jest wystarczającym warunkiem zakwalifikowania menedżera do kategorii “skuteczny”? Kim jest skuteczny CEO? Skuteczny