Słownik lean

Pojęcia związane z metodologią Lean

Strategia lean

Czym jest strategia lean? Transformacja strategiczna organizacji to pozbywanie się pięciu patologii biznesowych, które przez lata niszczą firmę od środka, hamując jej rozwój i uniemożliwiając adaptację do nowych warunków panujących na rynku. Kluczem do sukcesu, jest stworzenie takich warunków funkcjonowania firmy, w których wszyscy pracownicy są włączeni w proces ciągłego doskonalenia. Aby to mogło nastąpić, należy zrozumieć, że lean nie przyniesie pożądanych efektów, kiedy postrzegamy tę koncepcję z perspektywy wdrożenia narzędzi, krótkoterminowe projekty czy powoływanie dedykowanych zespołów. Zmiany w organizacji muszą być ciągłe. Te, które odbywają się bez udziału i angażowania pracowników, liderów czy też menedżerów, nie przetrwają próby czasu.

Six Sigma

Czym jest Six Sigma? To metoda zarządzania jakością, która polega na monitorowaniu i ciągłej kontroli w celu eliminowania niezgodności w procesach i powstających w ich wyniku produktach i zakłada identyfikację błędów jeszcze przed ich wystąpieniem.

Gemba

Czym jest Gemba? Słowo gemba (genba) oznacza w języku japońskim miejsce wykonywania rzeczywistej pracy. To miejece wykonywania procesów i miejsce tworzenia wartości dla klienta.

Marnotrawstwo

Czym jest marnotrawstwo (muda) według założeń lean? To termin stosowany do określenia czynności w procesie, za które klient z pewnością nie chciałby płacić. Wyróżnić można kilka typów marnotrawstw, w Leanpassion określiliśmy 9 rodzajów MUDA.

Cykl Deminga (PDCA)

Co to jest Cykl Deminga (PDCA)? To metoda wdrażania rozwiązań w ramach nowych projektów lub rozwiązywania problemów. PDCA jest skrótem od Plan, Do, Check, Act (Zaplanuj, Wykonaj, Sprawdź, Zastosuj).

Wartość dodana

Czym jest wartość dodana? W lean wartość dodaną generują działania, które od razu, bez konieczności poprawek spełniają wymagania klienta i postrzegane są z perspektywy klienta jako czynności, które wnoszą dla niego korzyść (wartość dodaną).

5 patologii biznesowych

Czym są patologie biznesowe?Zdefiniowana przez Leanpassion Wielka 5 Patologii Biznesowych to działania, które nie odbiegają od norm i wartości wypracowanych w biznesie, a stanowią wspólny mianownik dysfunkcji prawie każdej organizacji, niszcząc ją od środka.

Lead Time

Czym jest Lead Time? To najważniejszy wskaźnik efektywności procesu – czas potrzebny do przeprowadzenia wszystkich zadań w procesie (operacji), grupie procesów, a także całym strumieniu wartości.

Lean manufacturing

Co to jest lean manufacturing? To koncepcja zarządzania procesem produkcji – określenia tego używa się bezpośrednio w kontekście procesów produkcyjnych, w których stosuje się narzędzia wypracowane w ramach Systemu Produkcyjnego Toyoty.

Przeczytaj również
rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej
Rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej
Dlaczego zmiana kultury organizacyjnej zaczyna się od liderów i jak ich zaangażowanie kształtuje funkcjonowanie całej firmy? To liderzy nadają kulturze realny wymiar, przekładając wartości i misję firmy na konkretne działania, które definiują codzienne doświadczenia pracowników. Badania wykazują, że organizacje z liderami aktywnie wspierającymi kulturę organizacyjną osiągają wyższe wskaźniki zaangażowania i retencji. Kultura nie może istnieć jedynie w deklaracjach – wymaga konsekwentnego działania i autentyczności. Trwała transformacja kultury to proces długofalowy, który powinien opierać się na zaangażowaniu zarządzających na każdym poziomie organizacji.
Czytaj artykuł na blogu
potęga komunikacji
Potęga komunikacji w organizacji
Komunikacja może być supermocą organizacji. Narzędzia sztucznej inteligencji ułatwiają redagowanie, edycję, syntezę, analizę nastrojów i wiele więcej. Mamy niewyobrażalną dotąd łatwość łączenia się na niemal wszechobecnych platformach. To powinien być złoty wiek dla komunikacji organizacyjnej. Jednak według raportu McKinsey The State of Organizations 2023, tylko 25% respondentów twierdzi, że liderzy ich organizacji są zaangażowani, pełni pasji i naprawdę inspirujący. Dobra komunikacja przywódcza zawsze była trudna i paradoksalnie teraz, gdy mamy do dyspozycji tak wiele pomocnych narzędzi, jest jeszcze trudniejsza i bardziej złożona. Co leży u podstaw tej trudności i jak odbudować więzi pomiędzy liderem a zespołem?
Czytaj artykuł na blogu