Transformacja strategiczna jako ważna zmiana w kulturze organizacji

Podłączenie pracowników do strategii firmy poprzez zbudowanie poczucia przynależności

Zbudowanie wśród pracowników świadomości ciągłego doskonalenia z wykorzystaniem filozofii Lean, poprzez udział w Programie Rozwojowym Lean Green Belt.

38% wzrost produktywności po transformacji pionu Back Office Banku Credit Agricole

Wzrost efektywności, odzyskany czas, mniejsza liczba błędów – łączną wartość przeprowadzonych zmian to ponad 600.000 PLN

Wzrost produktywności o 26% w zaledwie 8 miesięcy

Rekomendacja zmian w zakresie efektywności działania, zakresu odpowiedzialności managerskiej oraz analizy benchmarkingowej procesów.

Satysfakcja i zaangażowanie pracowników, lojalność Klientów, stabilność, powtarzalność, terminowość.

Wzrost skuteczności łańcucha dostaw, zapewnienie efektywności obszaru produkcji i procesów administracyjnych