odpoczynek od bieżączki podcast Skuteczny CEO odcinek 160

Byłem naprawdę zmęczony – nie fizycznie, tylko mentalnie. Za dużo tematów, za dużo presji, za mało ciszy.

Okazało się, że żeby coś zobaczyć, trzeba się na chwilę zatrzymać.

Na długich spacerach słyszałem siebie i dostałem to, czego naprawdę potrzebowałem – przestrzeń, refleksję, pomysły.

To właśnie wtedy, w tym oddechu od bieżączki, pojawiły się najlepsze myśli, wizje i inspiracje.

Nie chodzi o wakacje. Chodzi o to, żeby nie żyć cały czas w trybie dowożenia.

# odpoczynek od bieżączki

Skuteczny CEO

Podcast

Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym CEO, jak zwiększać efektywność organizacji, budować ponadprzeciętne zaangażowanie, zdolność do adaptacji, wygrywać na rynku, rozwijać siebie i swoich ludzi, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.be. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

odcinek 160

GDY PRZESTAJESZ GONIĆ, ZACZYNASZ WIDZIEĆ. CZEGO NAUCZYŁEM SIĘ, ROBIĄC BLISKO TRZYTYGODNIOWĄ PRZERWĘ OD „BIEŻĄCZKI”

Czasem trzeba się zatrzymać, żeby naprawdę coś zobaczyć. W tym odcinku dzielę się refleksjami z trzytygodniowej przerwy od „bieżączki” – tym, co daje samotność, sport i dobre książki. Posłuchaj, czego nauczyły mnie ‘Shoe Dog’ i ‘The Hard Thing About Hard Things’ oraz jakie lekcje wyciągam z nich jako CEO i lider odpowiedzialny za rozwój firm i ludzi. To odcinek o roli CEO, sile zespołu i o tym, jak świadome zatrzymanie się może stać się punktem zwrotnym – w podejściu do pracy, ludzi i samego siebie.

Zapraszam,
Radek

___________________________________

W tym odcinku polecam:

SKUTECZNY LIDER 360°
Jeśli – podobnie jak Ben Horowitz – wierzysz w to, że nieprzygotowani liderzy to największy koszt prowadzenia firmy – zapraszam Cię do udziału w programie Skuteczny Lider 360°.To nie jest kolejny kurs z prezentacjami, ale 7-tygodniowy program rozwojowy, który uczy świadomego przywództwa i pragmatycznego zarządzania.

Program startuje 12 maja 2025 i to już ostatni tydzień zapisów!

Dodatkowy benefit:
Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nowego narzędzia na platformie Youniversity – AI-asystentki Youni, która wspiera menedżerów w codziennym zarządzaniu, utrwalaniu nawyków i budowaniu rutyn. Szczegóły i zapisy: https://skutecznylider360.pl/

Radek

________________________

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej:

Odcinek 160. Gdy przestajesz gonić, zaczynasz widzieć. Czego nauczyłem się, robiąc blisko trzytygodniową przerwę od „bieżączki”

Czy urlop może naprawdę coś zmienić? W tym odcinku opowiadam, co się dzieje, kiedy zatrzymasz się na chwilę, zejdziesz z tempa codziennej gonitwy i dasz sobie czas na regenerację – fizyczną, psychiczną i strategiczną.

Podczas intensywnych spacerów i siłowni, w upale Dubaju, w towarzystwie audiobooków i własnych myśli, w mojej głowie zrodziły się ważne refleksje o roli CEO, odpowiedzialności, samotności decyzyjnej i sile zespołu. Szczególnie poruszyły mnie dwie książki: „Shoe Dog” Phila Knighta oraz „The Hard Thing About Hard Things” Bena Horowitza. Każda z nich to kopalnia praktycznych spostrzeżeń dla liderów budujących swoje firmy w warunkach niepewności.

W odcinku znajdziesz konkretne wnioski, anegdoty i 5 kluczowych „lessons learned” – esencję przemyśleń, które przydadzą się każdemu, kto zarządza zespołem, prowadzi biznes lub po prostu czuje, że czas na nową perspektywę.

Ten odcinek to nie historia o odpoczynku. To historia o tym, jak świadome zatrzymanie się może stać się punktem zwrotnym – w podejściu do pracy, ludzi i samego siebie.

W tym odcinku:

• Praktyczne refleksje z przerwy od codziennej presji i bieżących spraw – o tym, jak zatrzymanie się pozwala odzyskać jasność myślenia.
• Znaczenie świadomego odpoczynku i samotnych spacerów jako przestrzeni do autorefleksji i planowania przyszłości.
• Siedem lekcji przywództwa i determinacji zaczerpniętych z książki Shoe Dog Phila Knighta – od siły pasji po intuicyjne decyzje.
• Siedem twardych zasad skutecznego zarządzania z książki The Hard Thing About Hard Things Bena Horowitza – m.in. o doborze zespołu, trudnych decyzjach i obecności lidera.
• Pięć kluczowych wniosków dla CEO – o roli wiedzy, postawy, pracy z problemami i znaczeniu codziennego przywództwa na wszystkich poziomach.

W kolejnym odcinku opowiem skutecznym wdrażaniu zmian – jak podejść do transformacji organizacyjnej, by nie skończyła się na prezentacji, ale realnie zmieniła sposób działania firmy.

Zapraszam do słuchania!

Radek

SCEO 160 Gdy przestajesz gonić, zaczynasz widzieć – odpoczynek od bieżączki