Menedżerowie improwizują w swojej roli, niekoniecznie rozumiejąc ludzi. Większość zgaduje, jakie potrzeby mają ich pracownicy.

Poznaj jedno z narzędzi Design Thinking, które pozwoli Ci być empatycznym, a jednocześnie skutecznym liderem.

Skuteczny CEO

Podcast

Jeśli to, o czym mówię w podcaście, rezonuje z Tobą i chcesz przeprowadzić podobną transformację w swojej firmie – zapraszam Cię na bezpłatną konsultację z zespołem Leanpassion.

Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 20 lat prowadzę firmę Leanpassion. Na co dzień zajmuję się strategią, przywództwem, sprzedażą i zwiększaniem efektywności firm. Jestem też CEO technologicznego startupu Youniversity – platformy, która wspiera liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju.

Robię to, co robię, ponieważ wierzę, że firmy mogą być świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dla mnie skuteczny menadżer to nie tylko taki, który dowozi wyniki, ale ten, który robi to z ludźmi. Potrafi podłączyć zespół do strategii firmy.

Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak skutecznie zarządzać firmą, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

Zapraszam.

Odcinek w TOP 10 odsłuchów w okresie maj 2021/ maj 2025

DLACZEGO NAJLEPSI LIDERZY NIE ZARZĄDZAJĄ PRZEZ TRZYMANIE KCIUKÓW

Zarządzanie ludźmi w sposób stereotypowy w połączeniu z rewolucją technologiczną stanowi mieszankę wybuchową. Większość firm i menedżerów zgaduje, jakie potrzeby mają pracownicy. Liderzy improwizują w swojej roli, niekoniecznie rozumiejąc ludzi. Dzisiaj jak tlenu potrzebujemy przywództwa bliskości. W tym odcinku krok po kroku pokazuję genialne narzędzie Design Thinking – Value Proposition Canvas, które wykorzystasz na drodze do bycia liderem empatycznym i jednocześnie skutecznym.

Jeśli chcesz budować angażujące, efektywne środowisko pracy, przewodzić świadomie, skutecznie zarządzać, podłączać ludzi do firmy, poprawiać wyniki i nie robić tego samemu, w stresie – porozmawiajmy, czy i jak możemy pomóc Tobie i Twojej firmie: bezpłatna konsultacja.

W tym odcinku pokażę Ci, jak wykorzystać narzędzie Value Proposition Canvas do tego, by być lepszym liderem, by uwzględnić to, czego od nas jako liderów oczekują ludzie. Wyobraź sobie, że Twoi ludzie współuczestniczą w projektowaniu sposobu pracy swojego szefa. To jest mocno pod prąd. To jest odważny leadership, jednocześnie taki oczywisty i prosty.

Zapraszam do słuchania!

Radek

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej: