Case study - Dział IT firmy farmaceutycznej
Zbudowanie świadomości ciągłego doskonalenia z wykorzystaniem filozofii Lean, poprzez udział w Programie Rozwojowym Lean Green Belt
Zbudowanie wśród pracowników świadomości ciągłego doskonalenia z wykorzystaniem filozofii Lean, poprzez udział w Programie Rozwojowym Lean Green Belt.
Opis firmy klienta
Firma farmaceutyczna dostarczająca innowacyjnych rozwiązań w zakresie opieki medycznej oraz diagnostyki, chcąca pozostać anonimowa w opisie przypadku.
Kluczowe wyzwania związane z transformacją
Dużym wyzwaniem była zmiana podejścia firmy do postrzegania lean, konieczności zmian, rozwiązywania problemów czy ciągłego doskonalenia. Główne wyzwania do wypracowania to sposób rozumowania przed rozpoczęciem programu Lean Green Belt: „Praca operacyjna ma wyższy priorytet niż trening i usprawnienia.”, czy „Traktowanie Lean jako technik dla produkcji.”.
- Learning by doing
- Kompleksowa analiza stanu obecnego procesów (ASO)
- Mapowanie strumienia wartości i zaprojektowanie stanu przyszłego dla realizowanych procesów
- Wypracowanie i wdrożenie systemu zarządzania wizualnego wraz z uruchomieniem codziennych odpraw typu Boardmeetings – angażujących wszystkich pracowników w proces identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
- Sesje Problem Solving – systemowe rozwiązywanie problemów procesowych
Jeśli szukasz możliwości doskonalenia siebie i swojej firmy, wypełnij formularz bezpłatnej konsultacji. W ciągu 48h skontaktujemy się z Tobą i wspólnie pomożemy Ci dobrać idealne rozwiązanie na miarę potrzeb Twojej firmy.