Transformacja w Habasit Polska Sp. z o.o.

Budowanie praktycznych kompetencji doskonalenia procesów w organizacji – program Lean Green Belt®

500.000 PLN
wykazanego potencjału oszczędności
4,8/5 pkt
ocena wsparcia trenerów programu
25 certyfikacji
programu rozwojowego Lean Green Belt®
Cele programu

Celem programu było zbudowanie praktycznych kompetencji Lean wśród pracowników oraz przygotowanie liderów do dalszej samodzielnej pracy nad doskonaleniem procesów w organizacji. Ważnym założeniem było też ujednolicenie i wyrównanie kompetencji oraz metod doskonalenia w obu lokalizacjach Habasit Polska a także zintegrowanie pracowników różnych działów w pracy nad wspólnymi zadaniami.

Procesy i etapy działań
  • Audyt Dojrzałości Organizacyjnej: 12 pytań o cele, problemy, wyzwania, frustracje i powody do zadowolenia na wszystkich szczeblach organizacji.
  •  6 warsztatów stacjonarnych programu rozwojowego Lean Green Belt® plus praktyczne zadania domowe, rozłożone w okresie 6 miesięcy z zakresu:
  1. Podstawy Strategii Lean
  2. Diagnoza Stanu Obecnego część 1
  3. Diagnoza Stanu Obecnego część 2
  4. Problem Solving oraz Future State
  5. Zarządzanie Zmianą
  6. Leadership 734
  • Certyfikacja Lean Green Belt® – egzamin teoretyczny i obrona prac certyfikacyjnych.
Rezultaty
  •  Poszerzenie oraz ujednolicenie wiedzy w zakresie skutecznego rozwiązywania problemów oraz mapowania procesów i praktyczne jej zastosowanie
  • Ustandaryzowanie Boardmeetingów
  • Wzrost jakości, wydajności, efektywności i ergonomii pracy o łącznym potencjale oszczędności ponad 500.000 PLN

„Dobrą stroną programu jest poczucie, że wszyscy mówimy teraz jednym językiem.”

Marcel Górniak
Kierownik Produkcji w firmie Habasit Polska Sp. z o.o. w Sosnowcu
Transformacja krok po kroku

Opis firmy klienta

Firma Habasit Polska Sp. z o.o. to producent najwyższej jakości pasów napędowych i taśm transportujących. Dostawca innowacyjnych produktów do odbiorców z wielu różnych branż. Doświadczenie i wiedza firmy Habasit pozwalają odpowiadać na potrzeby Klienta, a dzięki temu zyskiwać jego satysfakcję. Indywidualne podejście i zdobywane przez lata zaufanie pozwoliło firmie stać się liderem na rynku. W Polsce firma Habasit posiada zakłady produkcyjne w dwóch lokalizacjach: w Dąbrowie Górniczej i w Sosnowcu.

Kluczowe wyzwania klienta

  • jakość wyrobów po obróbce
  • skrócenie czasu cyklu i czasu przejścia
  • wzrost efektywności
  • ergonomia pracy i wydajność w obszarze magazynu
  • rotacja pracowników, proces onboardingu
Zastosowane rozwiązania
  • Przeprowadzenie Audytu Dojrzałości Organizacyjnej
  • Lean Champion Cup – warsztaty leanspirujące w formie grywalizacji
  • Kompleksowa Diagnoza Stanu Obecnego i Konsensus
  • Mapowanie procesów i zaprojektowanie stanu przyszłego dla realizowanych procesów
  • Wypracowanie standardu codziennych odpraw typu Boardmeeting angażujących wszystkich pracowników w proces identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
  • Problem Solving – sesje rozwiązywania problemów
  • Zarządzanie Zmianą
  • Wdrożenie standardu przywództwa Leadership 734
  • Kontrakt 5R – zasady pracy lidera z zespołem na co dzień
Czas
08.06.2021 - 01.04.2022
Klient
Habasit Polska Sp. z o.o.
Liczba uczestników programu
25 osób certyfikowanych Lean Green Belt®
Czas
08.06.2021 - 01.04.2022
Klient
Habasit Polska Sp. z o.o.
Liczba uczestników programu
25 osób certyfikowanych Lean Green Belt®