Lean się nie wdraża. Lean można się jedynie stać.

5 Mitów na temat Lean autorstwa Radka Drzewieckiego

Skuteczny CEO

Podcast

Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym CEO, jak zwiększać efektywność, zaangażowanie, budować ponadprzeciętną zdolność do adaptacji i rozwijać się, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

Nazywam się Radek Drzewiecki, od ponad 16 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zajmujemy się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo, jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica – Netflix dla biznesu. Robię to, co robię, ponieważ chcę, aby firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale przede wszystkim robi to z ludźmi, potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

odcinek 21

MITY NA TEMAT LEAN. DLACZEGO 9/10 PRÓB ZAANGAZOWANIA W DOSKONALENIE SIĘ NIE UDAJE?

W tym odcinku przedstawiam i obalam 5 mitów na temat Lean mojego autorstwa, że Lean to narzędzia, szkolenia, szybsza praca, dedykowany zespół i projekt. Jeśli chcecie mieć zaangażowanych pracowników, zmniejszyć rotację, mieć ponadprzeciętną zdolność do adaptacji i rosnąć szybciej niż Wasza konkurencja, to podejście narzędziowe Was do tego nie doprowadzi. Dlatego 9/10 prób zaangażowania pracowników w doskonalenie się nie udaje.

Jeśli chcecie, aby zaangażowanie w ciągłe doskonalenie przez działanie na środowisku pracy i rozwój liderów przyniosło wyniki Waszej firmie, zapraszam do kontaktu: bezpłatna konsultacja, skutecznyceo@leanpassion.pl. Umówimy się na rozmowę i zobaczymy, czy jako Leanpassion możemy dodać wartość do Waszego biznesu.

Radek Drzewiecki

W ODCINKU 21 m.in.:

Większość organizacji chce “wdrażać Lean-a”. Dla mnie oznacza to nic innego jak przekonywanie ludzi do tego, co jest słuszne z naszej perspektywy, ponieważ MY chcemy ICH przekonywać do czegoś, w co sami wierzymy. “Słuszne” – dlatego, że dajemy sobie prawo do tego, żeby ludzi zmuszać, przekonywać, wdrażać im zmiany, dlatego że MY uważamy, że będzie to dobre dla firmy. Co więcej – że będzie to również dobre dla nich.

5 mitów na temat Lean:

Mit nr 1: Lean to zestaw narzędzi

Mit nr 2: Lean to szkolenia

Mit nr 3: Lean to szybsza praca

Mit nr 4: Lean to dedykowany zespół

Mit nr 5: Lean to projekt

Drogi CEO, Menedżerze, nie dawaj sobie prawa do tego, że ludzie mają robić to, w co TY wierzysz. Zastanów się, jak spowodować, że ludzie sami z siebie podniosą rękę do góry, kiedy zobaczą problem. Sami z siebie przyniosą Ci propozycje usprawnienia bez liczenia na to, że im za to zapłacisz. Bo po prostu są, bo im zależy.

Naucz swoich liderów, menedżerów liniowych tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie rozumieją kontekst biznesowy, rozumieją misję, wizję, cele strategiczne, rozumieją swoją rolę w tym kontekście, chcą współuczestniczyć i chętnie angażują się w firmę i w jej doskonalenie.

Nie bądź jak inni! Nie “wdrażaj Lean-a”, nie rób systemów sugestii. Wyrzuć ze swojego słownika takie pojęcia jak: przekonywać, zmuszać, wdrażać, zmieniać. Lean to nie zmiana, to kwestionowanie status quo, a to duża różnica. Lean to przede wszystkim ludzie. Zajmij się ludźmi, aby oni zajmowali się procesami.

Posłuchaj i sprawdź, jak to zrobić.

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej.