Przywództwo powinno być świadome i mieć pewien standard, a rola lidera ściśle określona.

Jak krok po kroku sprawdzić, czy przywództwo w Twojej firmie jest świadome.

TIPS&TRICKS

Praktyczne wskazówki dla Ciebie jako menedżera, które pomogą Ci świadomie przewodzić i skutecznie zarządzać.

Podcast Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki, od ponad 16 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zajmujemy się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo, jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica – Netflix dla biznesu. Robię to, co robię, ponieważ chcę, aby firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale przede wszystkim robi to z ludźmi, potrafi podłączyć ich do strategii firmy. Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym CEO, jak zwiększać efektywność, zaangażowanie, budować ponadprzeciętną zdolność do adaptacji i rozwijać się, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

odcinek 69

TRZY PYTANIA WERYFIKUJĄCE, CZY PRZYWÓDZTWO W MOJEJ FIRMIE JEST ŚWIADOME

Przywództwo powinno być świadome i mieć pewien standard, a rola lidera ściśle określona, jeżeli chcemy mieć organizację, która jest wyrazista, posiada określoną tożsamość i przyciąga ludzi, których chcemy zatrudnić. W tym odcinku proponuję bardzo dobry eksperyment, który ma służyć pewnego rodzaju refleksji i sprawdzeniu, czy przywództwo w Twojej firmie jest świadome. Posłuchaj, jak krok po kroku zrobić to doświadczenie.

Radek

W tym odcinku:

Różnica między przywództwem a zarządzaniem jest prosta. Przywództwo to umiejętność podłączenia ludzi do swojego zespołu i do firmy, a zarządzanie to sposób pracy menedżera, lidera na co dzień. W obu tych perspektywach ludzie improwizują, czyli zarządzają przez trzymanie kciuków, a przewodzą tak, żeby nikt się nie dowiedział, że nie mają na to pomysłu.

Dlatego proponuję przeprowadzenie eksperymentu, który pomoże Ci sprawdzić, czy Twoi menedżerowie przewodzą świadomie.

Trzy pytania:

1. Jak rozumiesz misję, wizję i wartości naszej organizacji?
2. Jaka jest Twoja rola w firmie jako menedżera, lidera, kierownika?
3. W jaki sposób motywujesz ludzi?

W tym eksperymencie nie jest najważniejsze, co odpowiedzą Ci poszczególni ludzie, ale czy ich odpowiedzi będą podobne, a najlepiej takie same.

Szczegóły w tym odcinku. Zapraszam!

_________________________________________

Dziękuję za Twój czas. Jeśli uważasz, że ta wiedza jest wartościowa, podziel się tym odcinkiem w social mediach albo opowiedz o nim koleżance lub koledze z pracy.

Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: LinkedIn, Instagram, r.drzewiecki@leanpassion.pl lub na skutecznyceo@leanpassion.pl.

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej.