Lean Champions Cup

gra symulacyjna inspirująca do ciągłego doskonalenia

Skontaktuj się z nami

POZNASZ PODSTAWY LEAN I ZAINSPIRUJESZ PRACOWNIKÓW DO ZMIANY

Lean Champions Cup to gra symulacyjna, która w angażujący sposób przekaże Twoim pracownikom podstawy zarządzania procesami zgodnie z filozofią Lean. Zrozumieją, że ciągłe doskonalenie wymaga zaangażowania wszystkich osób w organizacji – niezależnie od zajmowanego stanowiska.

Celem warsztatów jest:

  • Inspiracja oraz zbudowanie świadomości odnośnie Lean oraz procesu identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa
  • Zrozumienie przez uczestników roli liderów i pracowników w ciągłym doskonaleniu organizacji
  • Zapoznanie uczestników z podstawowymi narzędziami przepływu i stabilizacji procesu
  • Zbudowanie świadomości wśród uczestników przez uczestników różnicy pomiędzy Lean a Strategią Lean
Dowiedz się więcej
Czas trwania:

1 dzień (8 godzin)

Liczebność grupy:

od 20 do 100 uczestników

Uczestnicy:

Pracownicy, Liderzy, Managerowie

Kluczowe cele i korzyści:

  • Uczestnicy zrozumieją rolę liderów i pracowników w ciągłym doskonaleniu
  • Zbudujesz świadomość zespołu w zakresie podstaw Strategii Lean
  • Pracownicy nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwa
  • Zainspirujesz pracowników do projektowanie eksperymentów zgodnie z cyklem PDCA
  • Poznasz praktyczne przykłady z branży/sektora
  • Zintegrujesz pracowników poprzez angażującą formę warsztatów
Jak przebiega gra Lean Champions Cup?

Uczestnicy podzieleni są na zespoły. W ciągu trzech rund symulacji rywalizują w celu uzyskania najlepszego wyniku w zakresie efektywności, jakości oraz terminowości dla symulowanego procesu. W praktyce stosują zdobytą wiedzę z zakresu Lean oraz eksperymentują w celu zwycięstwa.

Zakres warsztatu:

  • Badanie potrzeb Klienta
  • Przygotowanie do warsztatów
  • Realizacja gry LCC
  • Ankieta ewaluacyjna
  • Zadanie domowe i podsumowanie warsztatów
Newsletter

Regularna dawka wiedzy o lean, leadershipie i rozwoju pracowników

Chcesz nauczyć się wykorzystywać narzędzia lean management?
AI i liderzy przyszłości: Współpraca dla efektywnego zarządzania zespołem
AI i liderzy przyszłości: Współpraca dla efektywnego zarządzania zespołem
W dobie cyfryzacji i dynamicznego rozwoju technologicznego, organizacje – aby osiągnąć przewagę konkurencyjną na rynku – coraz częściej korzystają z nowoczesnych rozwiązań. Sztuczna inteligencja (AI) odgrywa kluczową rolę w tym procesie, oferując możliwości zastosowania w różnych aspektach działalności biznesowej. Jak wykorzystać potencjał AI, jednocześnie dbając o aspekty etyczne i wpływ sztucznej inteligencji na społeczeństwo? Czy AI może zrewolucjonizować zarządzanie i przywództwo, czy też stanowi zagrożenie dla tradycyjnych wartości i miejsc pracy? W tym artykule przeanalizujemy kluczowe kwestie, takie jak rola lidera w erze sztucznej inteligencji, umiejętności, które będą niezbędne w przyszłości, czy też etyczne dylematy związane z wykorzystaniem AI w zarządzaniu. Odkryjemy również różnorodne perspektywy na rozwój AI oraz zastanowimy się nad bilansem korzyści i zagrożeń płynących z jej zastosowania w świecie biznesu.
Czytaj artykuł na blogu
Jak połączyć „bieżączkę” ze strategią? Przyszłość czy dowożenie – oto jest pytanie!
Wspólnym wyzwaniem i głównym problemem w organizacjach jest pogodzenie perspektywy Run the Business z Change the Business. Jak realizować projekty, kiedy już w dowożeniu biznesu mamy zadyszkę i zespół ledwo zipie? Najważniejszym ograniczeniem rozwoju organizacji jest czas. Jest to zasób dzięki któremu, jeśli go pozyskamy, możemy czynić cuda. Dlatego, żeby organizacja mogła rozwijać skrzydła prawdziwie, trzeba zająć się czasem. W tym odcinku opowiadam, jak mieć więcej czasu by z jednej strony dowozić, a z drugiej realizować strategię firmy. Ten i kilka kolejnych odcinków poświęcę kontekstowi biznesowemu, czyli misji, wizji, strategii, celom strategicznym oraz wartościom. Zacznę od tego, by w ogóle pomóc zrozumieć te pojęcia. Następnie krok po kroku pokażę, jak skuteczny CEO powoduje, że ludzie idą w tym samym kierunku, są podłączeni do firmy i świadomie wspierają realizację strategii.
Transkrypcja odcinka 94