Lean Champions Cup

gra symulacyjna inspirująca do ciągłego doskonalenia

Skontaktuj się z nami

POZNASZ PODSTAWY LEAN I ZAINSPIRUJESZ PRACOWNIKÓW DO ZMIANY

Lean Champions Cup to gra symulacyjna, która w angażujący sposób przekaże Twoim pracownikom podstawy zarządzania procesami zgodnie z filozofią Lean. Zrozumieją, że ciągłe doskonalenie wymaga zaangażowania wszystkich osób w organizacji – niezależnie od zajmowanego stanowiska.

Celem warsztatów jest:

  • Inspiracja oraz zbudowanie świadomości odnośnie Lean oraz procesu identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa
  • Zrozumienie przez uczestników roli liderów i pracowników w ciągłym doskonaleniu organizacji
  • Zapoznanie uczestników z podstawowymi narzędziami przepływu i stabilizacji procesu
  • Zbudowanie świadomości wśród uczestników przez uczestników różnicy pomiędzy Lean a Strategią Lean
Dowiedz się więcej
Czas trwania:

1 dzień (8 godzin)

Liczebność grupy:

od 20 do 100 uczestników

Uczestnicy:

Pracownicy, Liderzy, Managerowie

Kluczowe cele i korzyści:

  • Uczestnicy zrozumieją rolę liderów i pracowników w ciągłym doskonaleniu
  • Zbudujesz świadomość zespołu w zakresie podstaw Strategii Lean
  • Pracownicy nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwa
  • Zainspirujesz pracowników do projektowanie eksperymentów zgodnie z cyklem PDCA
  • Poznasz praktyczne przykłady z branży/sektora
  • Zintegrujesz pracowników poprzez angażującą formę warsztatów
Jak przebiega gra Lean Champions Cup?

Uczestnicy podzieleni są na zespoły. W ciągu trzech rund symulacji rywalizują w celu uzyskania najlepszego wyniku w zakresie efektywności, jakości oraz terminowości dla symulowanego procesu. W praktyce stosują zdobytą wiedzę z zakresu Lean oraz eksperymentują w celu zwycięstwa.

Zakres warsztatu:

  • Badanie potrzeb Klienta
  • Przygotowanie do warsztatów
  • Realizacja gry LCC
  • Ankieta ewaluacyjna
  • Zadanie domowe i podsumowanie warsztatów
Newsletter

Regularna dawka wiedzy o lean, leadershipie i rozwoju pracowników

Chcesz nauczyć się wykorzystywać narzędzia lean management?
zaangażowanie
Dlaczego zaangażowanie ludzi jest sztuką?
Większość ludzi nie lubi swojej pracy, dlatego tak trudno jest ich zaangażować. O ile w biznesie większość ludzi rozumie, że budowanie partnerskiej relacji z klientami opiera się na pewnych stałych zasadach, o tyle w relacjach pracownik-firma, pracownik-lider, już nie. Ludzie nie lubią pracować głupio, lubią przychodzić do pracy, w której są spełnieni. Niestety, wciąż pokutują paradygmaty zarządzania oparte na transakcji i tak długo, jak będziemy wykorzystywać jedynie relację finansową do budowania zaangażowania, tak długo ta relacja będzie krótkotrwała i łatwa do zerwania. Wystarczy, że ktoś zapłaci więcej. Dlatego zaangażowanie ludzi jest sztuką, którą powinien posiąść każdy, kto widzi siebie w roli szefa.
Czytaj artykuł na blogu
TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem
W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie przynależności, zaufanie, i kierownikami, którzy zarządzają, planują, delegują, są blisko, rozwiązują problemy, rozwijają ludzi, dają i otrzymują feedback. Posłuchaj, jak być i liderem i menedżerem. Zapraszam na trzeci odcinek z cyklu o przywództwie.
Transkrypcja odcinka 129