Najlepszym sposobem na skuteczne i szybkie zaadresownie większości obaw pracowników odnośnie zmiany jest tzw. “Sesja obaw”.

Posłuchaj, jak ją skutecznie przeprowadzić.

TIPS&TRICKS

Praktyczne wskazówki dla Ciebie jako menedżera, które pomogą Ci świadomie przewodzić i skutecznie zarządzać.

Podcast Skuteczny CEO

Nazywam się Radek Drzewiecki, od ponad 16 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zajmujemy się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo, jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica – Netflix dla biznesu. Robię to, co robię, ponieważ chcę, aby firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale przede wszystkim robi to z ludźmi, potrafi podłączyć ich do strategii firmy. Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym CEO, jak zwiększać efektywność, zaangażowanie, budować ponadprzeciętną zdolność do adaptacji i rozwijać się, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

odcinek 38

JAK PORADZIĆ SOBIE Z OBAWAMI PRZED ZMIANĄ

W tym odcinku zachęcam do przeprowadzenia pewnego eksperymentu, który pozwoli Ci skutecznie i szybko zaadresować większość obaw pracowników odnośnie zmiany.

Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: LinkedIn, r.drzewiecki@leanpassion.pl lub na skutecznyceo@leanpassion.pl.

Radek

W tym epizodzie:

Najlepszym sposobem na skuteczne i szybkie zaadresowanie większości obaw pracowników odnośnie zmiany jest tzw. “Sesja obaw”. Robimy ją dlatego, że zależy nam na ludziach. Wypowiedzenie na głos przez pracowników ich obaw odnośnie zmiany zmniejsza ich lęk przed zmianą o 50%. Ludzie czują się zaopiekowani. Doceniają, że ktoś zapytał ich o zdanie, że bierze ich zdanie pod uwagę.

SESJA OBAW – elementy:

• Komunikujemy zmianę
• Omawiamy zasady tej zmiany
• Wyjaśniamy, dlaczego zmiana ma być robiona
• Zwracamy się do pracowników: “Ponieważ zależy nam na waszej opinii, napiszcie, czego się obawiacie w związku z tą zmianą.”
• Opuszczamy pracowników na 10-20 minut
• Wracamy i adresujemy obawy

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej: