W biznesie akceptuję to, na co nie mam wpływu, i zajmuję się tym, na co wpływ mam, co jest w środku mojej organizacji.

Odważnie, z pełną determinacją zmieniam firmę przy czynnym udziale moich ludzi.

Skuteczny CEO

Podcast

Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym CEO, jak zwiększać efektywność, zaangażowanie, budować ponadprzeciętną zdolność do adaptacji i rozwijać się, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

Nazywam się Radek Drzewiecki, od ponad 17 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zajmujemy się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników. Dodatkowo, jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste i Leanovatica – Netflix dla biznesu. Robię to, co robię, ponieważ chcę, aby firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale przede wszystkim robi to z ludźmi, potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

odcinek 68

ROLA ZARZĄDU W QUICK TRANSFORMATION PROGRAM, CZYLI W SZYBKICH TRANSFORMACJACH PROCESOWYCH

W biznesie akceptuję to, na co nie mam wpływu, i zajmuję się tym, na co wpływ mam, co jest w środku mojej organizacji. Odważnie, z pełną determinacją zmieniam firmę. Oczywiście nie sam, tylko z moimi ludźmi. W tym odcinku opowiadam o szybkich transformacjach procesowych, ale bardziej konkretnie. Będzie o roli zarządu w przeprowadzaniu takich transformacji, czyli o dawaniu ram, gdzie trzeba i wolności, gdzie trzeba.

Quick Transformation Program powstał, by skutecznie pozbywać się marnotrawstwa w procesach poprzez diagnozę stanu obecnego, dopasowanie i doskonalenie. Zapraszam Was do kontaktu z nami, Leanpassion, bezpłatna konsultacja lub bezpośrednio: m.molczyk@leanpassion.pl. W temacie wpiszcie: Warsztat kontekstu biznesowego. Jesteśmy liderem skutecznych transformacji firm i ludzi, więc ta skuteczność to jest rzecz, na którą mocno kładziemy nacisk.

Radek

W ODCINKU 68:

Niewyobrażalne jest to, ile pieniędzy można zaoszczędzić, kiedy w odpowiedni sposób zajmiemy się procesami w naszej organizacji.

Odpuszczanie w kontekście biznesowym to jest trudna rzecz, bo to jest podjęcie decyzji, że oddam trochę władzy i tym samym też trochę stresu moim ludziom, kolegom i koleżankom z zarządu, moim menedżerom, liderom. Tym właśnie jest QTP.

Quick Transformation Program to:

• poukładanie procesu i zarobienie na tym dużych pieniędzy,
• wywalczenie sobie lepszej pozycji konkurencyjnej,
• zrobienie zmiany, która przynosi nie tylko wymierne korzyści finansowe, ale też stabilizuje procesy, standaryzuje i wprowadza wybrane elementy leadershipowe do organizacji, dzięki którym zmiana jest trwała a dodatkowo następuje poprawa środowiska pracy,
• program transformacyjno-rozwojowy, w którym dajemy impuls organizacji.

QTP jest produktem stworzonym przez Leanpassion. Stosując QTP, w czasie 9–12 miesięcy rozwiązujemy kluczowe problemy biznesowe organizacji oraz obniżamy bazę kosztową w stosunku do przychodów.

Rolą zarządu w szybkich transformacjach procesowych jest wpisanie ich w kontekst biznesowy, dopilnowanie, żeby się zwróciły i postawienie na odpowiednich ludzi.

W tym odcinku opowiadam w szczegółach, jak to się robi.

Zapraszam do słuchania!

__________________________________

Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: LinkedIn, skutecznyceo@leanpassion.pl lub r.drzewiecki@leanpassion.pl

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej: