KOMPLEKSOWA ANALIZA PROCESÓW
LPE to rozwiązanie służące do kompleksowej analizy procesów biznesowych pod kątem doskonałości operacyjnej. Umożliwia empiryczną ocenę efektywności procesów wraz z dokumentacją stanu obecnego wykorzystując ideę benchmarkingu konkurencyjnego.
TAKIE SĄ FAKTY:
- 70% CFO uważa, że podniesienie produktywności, doskonałość operacyjna i przejrzystość procesów (real time efficiency reporting) są obecnie najważniejszymi wyzwaniami firm
- 80% procesów nie jest mierzonych
7x dlaczego LPE:
- Umożliwia wykonanie pełnej analizy benchmarkingowej bez zaangażowania konsultantów – nawet 10x niższe koszty
- 12 narzędzi analitycznych pozwala dokładnie zidentyfikować problemy i ich przyczyny
- Buduje odpowiedzialność po stronie lidera za ciągłe doskonalenie procesu
- Minimum 15% wzrostu produktywności
- Wprowadza rutynę i standard zarządzania procesami który umożliwia porównanie liderów między sobą oraz wymianę wiedzy
- Rozwija wewnętrznie kompetencje Strategii Lean
- Definiuje obszary i kierunki usprawnień o najlepszej relacji korzyści/nakłady (Quick Wins)
Jak to działa:
- Wykonujesz analizę samodzielnie lub zlecasz ją liderom
- Twoi liderzy wykonują analizę przy użyciu tabletów
- Automatyczne generujesz raporty dostępne na portalu i-lpe
- Liderzy planują usprawnienia (My Lean Journey)
- Wybierasz cykl doskonalenia / zatwierdzasz My Lean Journey
- Ustalasz plan -> struktura, role i harmonogram
- Liderzy zgłaszają czego się nauczyli
- MAPA STRUMIENIA WARTOŚCI – Przygotowanie mapy wybranych procesów w metodologii VSM
- PORTFOLIO ZADAŃ – Określenie zakresu wykonywanych czynności
- AUDYT 5S – Kompleksowy audyt wszystkich kroków 5S
- AUDYT PRACY STANDARYZOWANEJ – Weryfikacja poziomu standaryzacji procesów
- AUDYT ZARZĄDZANIA WIZUALNEGO – Analiza zaawansowania wdrożenia zarządzania wizualnego
- MULTI OBSERVATION STUDY (MOS) – Określenie poziomu wartości dodanej w zespole w oparciu o badanie migawkowe
- 9 MARNOTRASTW – Szczegółowa identyfikacja marnotrawstw oraz ich źródeł ze zdjęciami i filmami
- CZASY CYKLU – Analiza czasów cykli czynności procesów produkcyjnych i usługowych
- AUDYT STRATEGII LEAN – Wskaźniki doskonałości operacyjnej na tle konkurencji w branży
Efekty współpracy przekroczyły nasze oczekiwania. Zaangażowanie, zorientowanie na istotne wyzwania klienta, umiejętność budowania relacji, inspirowanie do kwestionowania status quo oraz poszukiwania odpowiedzi i skutecznych rozwiązań, wspieranie managerów i zespołów projektowych to zdecydowane atuty Leanpassion.
Wspólna praca naszego zespołu i ekspertów Leanpassion już po 8 miesiącach przyniosła wzrost produktywności o 26%. Wymiernymi efektami jest także wzrost poziomu obsługi klienta OTIF oraz poprawa wskaźnika OEE. Pracownicy uzyskali wpływ na procesy, których są uczestnikami – udoskonalając je, a jednocześnie rozwijają własne kompetencje. Zmianie uległa postawa pracowników, co z kolei przekłada się na wyniki całej organizacji
Firma Leanpassion So. Z o.o. potwierdziła, że jest kompetentna i godna zaufania, dlatego w pełni rekomendujemy firmę Leanpassion jako profesjonalnego partnera w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku.
Regularna dawka wiedzy o lean, leadershipie i rozwoju pracowników