Analizy procesów produkcyjnych i logistycznych (TSL)
Zidentyfikuj zakłócenia w przepływach procesów w ramach całego łańcucha dostaw
Optymalizacja w ramach łańcucha dostaw
Doskonalenie procesów w firmach produkcyjnych, logistycznych czy transportowych powinno być poprzedzone kompleksową diagnozą w zakresie funkcjonowania obszarów operacyjnych organizacji. Dzięki temu możliwe jest określenie potencjału do wzrostu efektywności oraz skuteczności realizowanych procesów w ramach całego Łańcucha Dostaw.
Działania analityczne oparte są na faktach i zebranych podczas diagnozy danych, które umożliwiają zidentyfikowanie „wąskich gardeł” w procesach i precyzyjne określenie na jakich elementach powinna koncentrować się organizacja, aby maksymalizować efekty biznesowe.
Rodzaj analizy
Diagnoza procesów produkcyjnych, transportowych, spedycyjnych i logistycznych
Sektory (produkcja)
elektronika, automotive, branża spożywcza, farmaceutyczna, chemiczna, kosmetyczna, opakowań, przemysłowa, drzewna, FMCG, metalurgiczna, przemysł ciężki
TSL
Transport, Spedycja, Logistyka – drogowa, lotnicza, morska
Rodzaj analizy
Diagnoza procesów produkcyjnych, transportowych, spedycyjnych i logistycznych
Sektory (produkcja)
elektronika, automotive, branża spożywcza, farmaceutyczna, chemiczna, kosmetyczna, opakowań, przemysłowa, drzewna, FMCG, metalurgiczna, przemysł ciężki
TSL
Transport, Spedycja, Logistyka – drogowa, lotnicza, morska
Korzyści z analiz procesów TSL
Przykładowe wskaźniki sukcesu:
- Potencjał do wzrostu efektywności zasobów ludzkich o 35%
- Możliwość redukcji kosztów odpadu produkcyjnego o 60%
- Potencjał do zwiększenie terminowości dostaw (OTIF) o 35%
- Możliwość zwiększenie wykorzystania parku maszynowego (OEE) o 40%
- Potencjał wzrostu wypełnienia pojazdów o 28%
Zakres prac analitycznych:
- Ocena efektywności oraz skuteczności procesu planowania popytu i podaży (OTIF, FA, Rotacja, Realizacja Planów Produkcyjnych)
- Ocena efektywności wykorzystania zasobów ludzkich
- Analiza dostępności i poziomu wykorzystania parku maszynowego
- Określenie aktualnego poziomu standaryzacji procesów
- Poziom dojrzałości organizacji (standard pracy Liderów, raportowanie wskaźników, zarządzanie zespołami)
- Ocena kompetencji menedżerskich Liderów – Assessment Center
- Zdefiniowanie kluczowych ograniczeń mających wpływ na efektywność oraz skuteczność procesów
- Opracowanie oraz przedstawienie kierunków rozwoju wraz z przełożeniem ich na wynik finansowy organizacji (P&L)
Wybrane analizy i diagnozy
Analiza Helicopter View
Zidentyfikuj obszary do optymalizacji procesów biznesowych dzięki błyskawicznej weryfikacji efektywności prowadzonej na wybranym departamencie, gnieździe lub wycinku procesu
Dowiedz się więcej
Analiza procesów administracyjnych i biurowych
Określ potencjał do wzrostu jakości i terminowość realizacji procesów backendowych
Dowiedz się więcej