4-6 TYGODNI
Kompleksowa diagnoza organizacji, dzięki której poznasz potencjał do wzrostu efektywności realizowanych procesów biznesowych.
Dzięki analizie całego Łańcucha Wartości, dowiesz się jakie są ograniczenia oraz wąskie gardła, które uniemożliwiają realizację zakładanych celów biznesowych.
Uzyskasz wiedzę na temat obszarów na których powinna koncentrować się organizacja, aby maksymalizować efekty biznesowe.
SEKTORY NASZEJ DZIAŁALNOŚCI
Produkcja
- elektronika
- automotive
- spożywcza
- farmaceutyczna
- chemiczna
- kosmetyczna
- opakowań
- przemysłowa
- drzewna
- FMCG
- przemysł Ciężki
- metalurgiczna
TSL: Transport, Spedycja, Logistyka – drogowa, lotnicza, morska
POMIAR PROCESÓW
Poznasz aktualny poziom efektywności, terminowości oraz jakości realizowanych procesów biznesowych.
Kluczowe cele i korzyści:
- Dowiesz się o aktualnych problemach oraz ograniczeniach uniemożliwiających realizację zakładanych celów biznesowych
- Poznasz aktualne poziomy dla kluczowych wskaźników operacyjnych, takich jak OTIF, OEE, FPA, Rotacja materiałów, Lead Time procesu oraz Efektywność zasobów ludzkich
- Otrzymasz raport zawierający podsumowanie prac analitycznych
- Otrzymasz rekomendacje w zakresie wzrostu efektywności procesów w oparciu
o zebrane fakty i dane - Przedstawione rekomendacje będą odnosić się do zmian procesowych, organizacyjnych oraz kulturowych
- Oszacujemy potencjał wzrostu organizacji wraz z przełożeniem rekomendacji na wynik biznesowy organizacji – wpływ na P&L
- Zbudowany konsensus na poziomie kluczowych interesariuszy w zakresie uzyskanych danych
- Określimy kolejne kroki oraz przygotujemy plan transformacji zawierający rekomendowane zmiany
Nasza współpraca będzie przebiegała w pięciu kluczowych krokach:
Krok 1: Przygotowanie do analizy (mapowanie oczekiwań kluczowych interesariuszy, zapoznanie się ze specyfiką organizacji, komunikacja zakresu prac w organizacji, spotkanie otwierające analizę)
Krok 2: Diagnoza właściwa (zbieranie faktów i danych odnośnie realizowanych procesów)
Krok 3: Podsumowanie zebranych danych
Krok 4: Opracowanie rekomendacji zmian wraz z przełożeniem na wynik finansowy
Krok 5: Spotkanie z głównymi interesariuszami – prezentacja raportu
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą