PERFOMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Stwórz zintegrowany system zarządzania efektywnością pracy
KAŻDY, KAŻDEGO DNIA, ŚWIADOMIE WSPIERA STRATEGIĘ FIRMY
Większość organizacji mierzy wyniki swojej pracy „after birds” czyli „po ptokach”, najczęściej raportując liczby po skończonym miesiącu. Tymczasem istnieją sposoby codziennego zaangażowania pracowników w realizację celów.
KORZYŚCI PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM:
- Tworząc Performance Management System, wypracowujemy cykl CEL-WYNIK-KAIZEN na każdym poziomie organizacji.
- W ten sposób odbywające się każdego dnia spotkania typu: board meetings daily stand ups, służą nie tylko do zarządzania efektywnością pracy, ale i do integracji zespołu wokół wspólnych celów.
- Mówimy wtedy, że tablice „ze sobą gadają”.
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Praca oparta na liczbach pozwala na wprowadzanie zmian w czasie rzeczywistym. Zwiększa się świadomość zespołu odnośnie wpływu na realizowany przez siebie proces.
Kluczowe cele i korzyści:
- Pracownicy i liderzy wspólnie mierzą wyniki swojej pracy codziennie
- Zwinność organizacji – 222 razy w roku można coś zmienić
- Wspólne rozwiązywanie problemów
- Integracja celów i wskaźników pomiędzy różnymi szczeblami, departamentami, elementami procesów
- System zarządzania efektywnością pracy wspierany przez visual management
- Lider efektywnie zarządza zespołem
- Podejmowanie decyzji w oparciu o dane i fakty
Nasza współpraca będzie przebiegała w sześciu kluczowych krokach:
Krok 1: Weryfikacja spójności celów w organizacji
Krok 2: Projekt systemu zarządzania wynikami pracy
Krok 3: Opracowanie prototypów tablic wizualizacji wyników
Krok 4: Treningi – nauka prowadzenia boardmeetingów
Krok 6: 3 – 6 miesięcy pilotaż – PDCA
Krok 7: Refleksja i standaryzacja systemu zarządzania wynikami
Efekty współpracy przekroczyły nasze oczekiwania. Zaangażowanie, zorientowanie na istotne wyzwania klienta, umiejętność budowania relacji, inspirowanie do kwestionowania status quo oraz poszukiwania odpowiedzi i skutecznych rozwiązań, wspieranie managerów i zespołów projektowych to zdecydowane atuty Leanpassion.
Wspólna praca naszego zespołu i ekspertów Leanpassion już po 8 miesiącach przyniosła wzrost produktywności o 26%. Wymiernymi efektami jest także wzrost poziomu obsługi klienta OTIF oraz poprawa wskaźnika OEE. Pracownicy uzyskali wpływ na procesy, których są uczestnikami – udoskonalając je, a jednocześnie rozwijają własne kompetencje. Zmianie uległa postawa pracowników, co z kolei przekłada się na wyniki całej organizacji
Firma Leanpassion So. Z o.o. potwierdziła, że jest kompetentna i godna zaufania, dlatego w pełni rekomendujemy firmę Leanpassion jako profesjonalnego partnera w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku.
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą