PROGRAM LEAN 3D
min. 20% wzrost efektywności procesów biznesowych w 6 miesięcy
PROGRAM LEAN 3D
Program LEAN 3D to program skoncentrowany na uzyskaniu wzrostu efektywności kosztowej organizacji w okresie nie dłuższym niż 6 miesięcy. Program składa się z 3 etapów: Diagnozy, Dopasowania oraz Doskonalenia. Tak przygotowany zakres prac pozwala w krótkim okresie czasu zapewnić wzrost efektywności realizowanych w organizacji procesów biznesowych.
FAKTY LEAN 3D:
- 80% procesów nigdy nie zostało zmierzone
- Ponad 40% czynności w procesach nie stanowi wartości dodanej
- Min. 20% wzrostu efektywności procesów w 6 miesięcy
- Średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) 4-6 miesięcy
- 750 mln zł oszczędności dla naszych Klientów
Dane w oparciu o współprace Leanpassion z ponad +450 Klientami
TRANSFORMACJA
Aktualna sytuacja gospodarcza wymusza na wielu organizacjach potrzebę szybkiego zapewnienia wzrostu efektywności procesów. Program Lean 3D pozwala na osiągniecie doskonałych rezultatów w krótkim okresie czasu. Współpraca z naszymi Klientami potwierdza, iż, w czasie 6 miesięcy można osiągnąć wyniki na poziomie 20%-30% wzrostu efektywności kosztowej organizacji.
Kluczowe cele i korzyści:
- Dowiesz się o aktualnych problemach oraz ograniczeniach uniemożliwiających realizację zakładanych celów biznesowych
- Otrzymasz rekomendacje w zakresie wzrostu efektywności procesów w oparciu
o zebrane fakty i dane - Oszacujemy potencjał wzrostu organizacji wraz z przełożeniem rekomendacji na wynik biznesowy organizacji – wpływ na P&L
- Zaimplementujemy rozwiązania w trzech płaszczyznach: struktury organizacyjnej, procesów oraz standardów pracy
- Implementacja Quick Wins oraz doskonalenie procesów biznesowych w oparciu o techniki Lean
- Przygotujemy zespół do dalszej samodzielnej pracy na doskonaleniem organizacji
- Mierzalne i trwałe wyniki biznesowe – wzrost efektywności procesów biznesowych, obniżenie kosztów operacyjnych, jakości oraz terminowości procesów
- Rezultaty finansowe widoczne w rachunku zysków i strat
Etap 1: Diagnoza Stanu Obecnego – określony potencjał do wzrostu efektywności
Czas trwania: 2-4 tygodnie
Kompleksowa diagnoza organizacji, dzięki której poznasz potencjał do wzrostu efektywności realizowanych procesów biznesowych. Dzięki analizie, dowiesz się jakie są ograniczenia oraz wąskie gardła, które uniemożliwiają realizację zakładanych celów biznesowych. Uzyskasz wiedzę na temat obszarów, na których powinna koncentrować się organizacja, aby maksymalizować efekty biznesowe.
- Diagnoza kosztów bazowych
- Diagnoza zdolności operacyjnej
- Diagnoza poziomu jakości
Etap 2: Dopasowanie – Implementacja Quick Wins
Czas trwania: 4-6 tygodni
Opracowanie operacyjnych kierunków rozwoju dla procesów objętych analizą. Wartościowanie oraz priorytetyzacja inicjatyw, których implementacja w krótkim okresie czasu przyniesie największe efekty dla organizacji. Realizacja prac, mających na celu zapewnienie obniżenie bazy kosztowej realizowanych procesów biznesowych.
- Dostosowanie kosztów bazowych
- Utrzymanie zdolności operacyjnej
- Dostosowanie struktury organizacyjnej
Etap 3: Doskonalenie – Zapewnienie doskonałości operacyjnej
Czas trwania: 16-24 tygodnie
Ciągłe doskonalenie procesów oraz ich standaryzacja za pomocą technik Lean. Na tym etapie zostaną wypracowane rozwiązania oraz nowe standardy pracy, które pozwolą na dalszy wzrost efektywności, jakości oraz terminowości realizowanych procesów. Podstawowym elementem prac będzie przygotowanie pracowników do dalszej samodzielnej pracy nad doskonaleniem organizacji.
- Doskonalenie procesów
- Rozwój kompetencji
- Stabilizacja procesów
Efekty współpracy przekroczyły nasze oczekiwania. Zaangażowanie, zorientowanie na istotne wyzwania klienta, umiejętność budowania relacji, inspirowanie do kwestionowania status quo oraz poszukiwania odpowiedzi i skutecznych rozwiązań, wspieranie managerów i zespołów projektowych to zdecydowane atuty Leanpassion.
Wspólna praca naszego zespołu i ekspertów Leanpassion już po 8 miesiącach przyniosła wzrost produktywności o 26%. Wymiernymi efektami jest także wzrost poziomu obsługi klienta OTIF oraz poprawa wskaźnika OEE. Pracownicy uzyskali wpływ na procesy, których są uczestnikami – udoskonalając je, a jednocześnie rozwijają własne kompetencje. Zmianie uległa postawa pracowników, co z kolei przekłada się na wyniki całej organizacji
Firma Leanpassion So. Z o.o. potwierdziła, że jest kompetentna i godna zaufania, dlatego w pełni rekomendujemy firmę Leanpassion jako profesjonalnego partnera w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku.
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą